قوانين قيادية ومتطلبات نجاح التغيير

‏📝 متطلبات نجاح التغيير: 

‏وضع رؤية وإستراتيجية
‏وضع توقعات وأهداف
‏بناء الثقة
‏تحديد دور الفرد 
‏وضع معايير
‏اشراك الأفراد
‏الاعتراف بالنجاح او الفشل

‏📝 قوانين قيادية:

‏1⃣ قانون الاحترام:
‏لن يحصل القائد على الاحترام فقط لأنه يعامل العاملين باحترام، بل لقدراته على الإنجاز .

‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:

‏2⃣ قانون الجذب:
‏القائد المنتج يجذب الآخرين،حتى وإن لم يكن لديه أفراد منتجين فهو سيجذب أفراد منتجين للإنضمام لفريقه

‏📝 قوانين قيادية:

‏3⃣قانون الصورة:
‏القائد دائماً محط الانظار، لذلك القائد المنتج يجب أن يكون نموذجاً يحتذى به من بقية أفراد منظمته

‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:

‏4⃣ قانون النصر:
‏القائد المنتج يجلب النصر والنجاح لفريقه ولمنظمته مما يجعل فكر الانجاز ثقافة مؤسسية  .

‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:

‏5⃣ قانون الزخم:

‏إنه قانون زخم النجاح الذي يتبعه نجاح، إنه سلسلة الانجازات التي تخلق المزيد من الانجازات .

‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:

‏6⃣ قانون الأولويات:

‏القائد المنتج يعرف ماذا ينجز وكيف ومتى ولماذاينجز .

‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:

‏7⃣ قانون التضحية:

‏القائد المنتج هو الذي يتعلم كيف يتخلى عن بعض المميزات ، في سبيل الوصول بمنظمته إلى القمة.

‏📝 قوانين قيادية:
‏8⃣ قانون الشراء:
‏القائد يجمع بين علاقات جيدة مع الأفراد ومستوى عالي من الإنتاجية في العمل كقيمة يحرص عليها العاملين

# تطوير_القيادات

Comments

Popular posts from this blog

التفاهم يعزز الثقة والاحترام ويعمل على بناء العلاقات القوية التي تدوم طويلاً. لا تحاول بث أي صورة مزيفة لأجل أعجاب الآخرين، بل كن نفسك وتأكد من أن من يفهمك حقًا هو ما يهم حقًا.

‎- لم يقتل الحزن أحد، ولكنه جعلنا فارغين من كل شيء.

ملخص كتاب أفكار صغيرة لحياة كبيرة