دورة استرتيجيات التقويم البديل وادواته
Posts
ماهي أول ثلاث أعمال تقوم بها كمدير جديد؟
أصعب موقف تتعرض له في مسيرتك الوظيفية قد يكون تسلم مهام منصب المدير الجديد. وذلك لإن أداءك وتصرفاتك كمدير جديد في أيامك الأوائل تحدد نجاحك على المدى الطويل. ويكون ذلك أصعب عندما تكون هذه أول تجربة لك في الإدارة. وهنا أرصد من قراءاتي وتجربتي في بداية عملي في أماكن مختلفة بعض الممارسات التي تعزز فرص نجاحك كمدير جديد. والتوجه الغالب عليها هي بناء علاقات وثيقة وتجنب المطبات بسبب التعجل في اتخاذ القرار قبل فهم بيئة العمل. وهذه هي الثلاث المهام الأولى التي أنصح التركيز عليها: ١. وثق علاقاتك بمن حولك من الصعب تحقيق أي إنجاز دون تعاون أو تحالفات وهذه تأتي من خلال بناء العلاقات. وهناك عدة علاقات مهمة يجب أن تبنيها: فبالإضافة لمدرائك يجب ألا تنسى زملاءك ومرؤوسيك، ثم الجهات المهمة لنجاحك مثل الجهات الحكومية والرقابية والموردين والعملاء. فمن يبدأ مشواره ببناء الثقة وروابط العمل تكون فرصه أفضل ممن يبدأ بالشك وتنفير من حوله. وأما إن كنت ترقيت في نفس المنشأة فيجب عليك أن تبدأ بكياسة في تطويع العلاقات لتتناسب مع مكانك الجديد. وهناك علاقة هامة يجب عدم إغفالها هي مع يتطلع إلى منصبك وقد يكون