Success industry صناعة النجاح

من المعروف ان كفاءة الاداء تعني قيام الفرد بأداء واجباته على اتم وجه ويمكن قياس الاداء بالعديد من وسائل القياس منها بطاقة الملاحظة او الاستبيان او المقياس المبني وفق الاسس العلمية وغيرها. وتتألف عناصر كفاءة الاداء من المهارات الاتية: 1-التخطيط: وتشمل الخطة الدراسية، وخطة نشاط المعلم وتتضمن: - حرص المعلم على تخطيط الدرس بانتظام، وتميزه بشمولية الأهداف و تنوعها . - ألأساليب المستخدمة في التقويم متنوعة مرتبطة بالأهداف . - اثراء التخطيط بأنشطة وخبرات تناسب استعدادات المتعلمين . 2-الكفاية المعرفية وتشمل الكفاية العلمية والثقافة التربوية وتتضمن: - إظهار المعرفة المتعمقة والمترابطة بمادته . - إثراء خبرات التلاميذ بخبرات معرفية متميزة . - تقديمه أدلة و شواهد على حداثة مادته العلمية . - توظيف المادة في مواقف حياتية - يبدي وعياً متميزاً بالأهـداف و الأساليب و المصطلحات التربوية و خصائص نمو التلاميذ . 3-الكفايات الشخصية وتشمل أخلاقيات مهنة التعليم والتعاون والتواصل وتتضمن: - الحرص على أخلاقيات مهنة التعليم حرصاً شديداً . - ان يكون قدوة حسنة لزملائه . -المواظبة على الدوام في العمـــل والالتزام ب

ما هي بطاقة الأداء المتوازن ؟ بطاقة الأداء المتوازن هي إطار عمل يساعد المنظمات على ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية والتي بدورها تغير السلوك والأداء. ومن ثم يمكن القول أن بطاقة الأداء المتوازن هي نظام يقوم بربط الأهداف والمقاييس والمستويات المستهدفة والمبادرات، والتي بمجملها تصف استراتيجية المنشأة وكيفية تحقيق هذه الاستراتيجية. "إن هذا المفهوم هو خير ما أنتج العقل البشري في مجال التخطيط للخمس والسبعين سنة الماضية "Haevard Business Review (HBR)" نبذة موجزة عن البطاقة : • كان الاهتمام في إدارة المؤسسات في الماضي (1850–1980) مركزا على مقاييس الأداء المالية والمحاسبية. • في عام 1992م قام كل من روبرت كبلن (بروفسور في التطوير القيادي كلية ادارة الاعمال، جامعة هارفرد) وديفيد نورتون (مؤسس ورئيس مؤسسة الحلول الحديثة) بتطوير منهج جديد في الاستراتيجية آخذين في الاعتبار نقاط الضعف والغموض في منهج الإدارة السابق. • كبلن ونورتون وصفا بطاقة الأداء المتوازن على أنها تحتفظ بالمقاييس المالية التقليدية التي تتحدث عن شواهد الماضي، لكن هذه المقاييس غير كافي