Success industry صناعة النجاح

النية: روح العبادة عن << النية >> طبعاً، نتحدث. فهي التي تحدد صلاحية العمل، وحيويته، أو موته وانتهاء تاريخ صلاحيته. النية؛ الركن الأساسي الذي لا يرى بالعين المجردة، ولكن الذي إذا غاب غاب العمل كله. ولم يبق له وجود حقيقي. * * * قال عبدالله بن المبارك: * كم من عمل قليل عظمته النية، وكم من عمل عظيم حقرته النية * النية أمرها عظيم هي عبادة قلبية لا يتلفظ بها المرء، وعلى حسب النية تكون الفوارق في الأعمال بين العباد. مثلاً: – تصدق رجلان بمبلغ من المال من اجل الفقراء في افريقيا، الأول تصدق بمليون ريال أما الأخر فتصدق بمبلغ الفان وخمس مئة ريال …. لكن الشخص الاول الذي تصدق بالمليون قد جمع الصحفيين ونشر خبر تبرعه في وسائل الإعلام راغباً في الشهرة ومديح الناس!!!. لكن الشخص الثاني والذي تصدق بمبلغ حقير مقارنة بالشخص الأول فقد اعطى ماله بنيه صادقة بدون ان يعلم أي شخص آخر. النيّة الذكيّة ~  انطلاقاً من قول يحيى ابن أبي كثير : ( تعلّموا النية فإنها أبلغ من العمل )   تأتي فكرتنا الـ صغيرة جداً جداً ، التي بإمكانها أن تقلب حياتنا جداً جداً   ألا و

“قال ارسطو: ان تعرف نفسك، بداية الحكمة.” تشير الكثير من الدراسات الى ان الاشخاص الذين يحققون درجة كبيرة من إدراك الذات يتمتعون بالسعادة ويحققون نجاحات أكثر من اولئك الذين يفتقدون ذلك، ان إدراك الذات يمكن الناس من بناء حياتهم حول مواطن قوتهم ومواجهة التحديات بصورة أفضل. قصة: كانت سعاد تعمل في قسم خدمة العملاء لاستقبال المكالمات الهاتفية، كان دورها يتمحور حول الاستماع بصبر الى مشكلات العملاء، وان تتعاطف مع وجهات نظرهم، ثم تدرج شكواهم في قاعدة البيانات، وخلال فترة قصيرة شعرت سعاد بالملل من تكرار العمليات نفسها، وعلى الرغم من سهولة وظيفتها كانت تشعر بكم كبير من الارهاق والتوتر في نهاية اليوم، لكن بعد تلقي سعاد برنامج Disc  التدريبي ادركت سبب تعاستها فقد كانت شخصيتها من النمط المسيطر وهي تعمل في وظيفة تناسب النمط الداعم، والان فهي تعمل في نفس الشركة لكن كموظفة مبيعات تبحث عن الاهداف الصعبة بشغف ومثابرة. ماهي نظرية Disc لأنماط الشخصية؟ نظرية Disc انشاها العالم ويليم مارستن عام 1928م، والتي قسمت طباع وسلوكيات الانسان الى اربعة اقسام بسيطة ودقيقة، ومن روعة هذه النظرية انها تعم

في منتصف التسعينات ولد في الولايات المتحدة الامريكية مصطلح جديد هو “الذكاء العاطفي Emotional Intelligence” وذلك عند إصدار دانيال جولمان Daniel Goleman كتابه الأول، فأصبح من أهم المواضيع انتشارا وتداولا بين دوائر الشركات العالمية الكبرى وكذلك نال نفس الاهتمام على مستوى المؤسسات التعليمية إن كان في الجامعات أو في المدارس. فعرفوه بأنه قدرة الانسان على التعامل الايجابي مع الاخرين، وهذا ينافي مفهوم ان التعاملات المثالية تكون بتحكيم العقل فقط. ويعرف الذكاء العاطفي ايضاً ب “الذكاء الانفعالي” وله ركنان اساسيان هما: (العقل والقلب) أو (التفكير والمشاعر). وفي دراسة علمية استنتج العلماء ان الذكاء العاطفي يساهم بأكثر من 80% في تحديد امكانية الشخص على النجاح او الفشل، ينما يساهم الذكاء التقليدي (الذكاء المنطقي) بأقل من 20% فقط. مثال: محمد عرضت عليه اليوم صفقة مهمه (هو لديه ذكاء منطقي عالي) لكن عند اتخاذ القرار سيؤثر عليه (ذكاؤه العاطفي) حالته النفسية، رغباته، مخاوفه. يتكون الذكاء العاطفي من خمس عناصر هي: الوعي الذاتي Self-awareness: قدرة الشخص على فهم ومعرفة مشاعره الخاصة؛ وذلك بملا

أجريت في الخمسينات دراسة في جامعة هارفارد على مئة طالب، تم سؤال كل واحد منهم عما يود أن يكون بعد عشر سنوات، وكان جوابهم أن يكونوا أغنياء وناجحين ومؤثرين في عالم المال والأعمال؛ سوى عشرة طلاب فقط وضعوا أهدافًا واضحة ومحددة وفصلوها كتابة، وبعد مضي عشر سنوات تم تفقد الحال الذي وصلوا إليه، فوجدوا أن 91% من إجمالي الثروة التي ملكوها جميعًا تعود لأولئك العشرة!! ما هو الهدف؟ هو ما يسعى إليه الفرد من أجل تحقيقه، سواء كان صغير، كبير، نافع ضار، عام، خاص. الهدف هو الموجّه لسلوك الفرد، وهو ما يشبع الدّافع، وإليه يتّجه السلوك، ويكون في العادة شيئاً خارجيّاً. ما أهمية تحديد الأهداف؟ {أَفَمَن يَمْشِي مُكِبًّا عَلَىٰ وَجْهِهِ أَهْدَىٰ أَمَّن يَمْشِي سَوِيًّا عَلَىٰ صِرَاطٍ مُّسْتَقِيمٍ} (22) من الطبيعي عندما ننوي السفر ان نضع قائمة او خطة ولكن ان لم نفعل فذلك يعني مزيد من إهدار الوقت، مزيد من الإنفاق، مزيد من الإرهاق والتعب، مزيد من الضياع. فما بالك بحياة كاملة هل من الممكن ان نعيشها بدون أي اهداف، وقد خلقنا الله عز وجل لأهداف أعظمهما: 1-عبادته

ما هو التخطيط؟ هو وضع الاهداف ورسم سياسة تنفيذها في ضوء الامكانيات ووفق برنامج زمني محدد. ما اهمية التخطيط؟ يحدد الاتجاه بالتفكير بالمستقبل. يوفر المعايير لقياس التقدم. يكشف الوضع بتحديد الادوار والمهام. يجهز المرء للتعامل مع المشكلات (لا للطوارئ). يساعد على التحفيز لأنه يدفعك للأمام. يزيد من الانتاجية. ما هي أنواع التخطيط؟ قصير المدى. تشغيلي سنة فأقل. استراتيجي 2 الى 5 سنوات. طويل المدى. كيف اخطط؟ للتخطيط طرق واساليب عديدة منها: تحليل البيئة SWOT يعتبر تحليل البيئة من اهم ادوات التخطيط التشغيلي والذي يتم من خلالها تحليل البيئة الداخلية والخارجية من خلال الاجابة عن الاسئلة التالية: نقاط القوة: ماهي المواهب والقدرات والصفات والمميزات التي امتلكها؟ ما هو الشيء الذي اقوم بأدائه دائما بشكل جيد؟ ماهي قدراتي التنافسية؟ نقاط الضعف: ماهي المواهب والقدرات والصفات التي احتاج لتطويرها؟ ماهي الامور والصفات التي علي اجتنابها؟ ما هو الشيء الذي اقوم بأدائه دائما بشكل سيء؟ ال