قوانين قيادية ومتطلبات نجاح التغيير
📝 متطلبات نجاح التغيير: وضع رؤية وإستراتيجية وضع توقعات وأهداف بناء الثقة تحديد دور الفرد وضع معايير اشراك الأفراد الاعتراف بالنجاح او الفشل 📝 قوانين قيادية: 1⃣ قانون الاحترام: لن يحصل القائد على الاحترام فقط لأنه يعامل العاملين باحترام، بل لقدراته على الإنجاز . 📝 قوانين قيادية: 2⃣ قانون الجذب: القائد المنتج يجذب الآخرين،حتى وإن لم يكن لديه أفراد منتجين فهو سيجذب أفراد منتجين للإنضمام لفريقه 📝 قوانين قيادية: 3⃣قانون الصورة: القائد دائماً محط الانظار، لذلك القائد المنتج يجب أن يكون نموذجاً يحتذى به من بقية أفراد منظمته 📝 قوانين قيادية: 4⃣ قانون النصر: القائد المنتج يجلب النصر والنجاح لفريقه ولمنظمته مما يجعل فكر الانجاز ثقافة مؤسسية . 📝 قوانين قيادية: 5⃣ قانون الزخم: إنه قانون زخم النجاح الذي يتبعه نجاح، إنه سلسلة الانجازات التي تخلق المزيد من الانجازات . 📝 قوانين قيادية: 6⃣ قانون الأولويات: القائد المنتج يعرف ماذا ينجز وكيف ومتى ولماذاينجز . 📝 قوانين قيادية: 7
