الادارة الاحترافية

شاطئ وارسو .بولاندا الفرق بين الإدارة والقيادة ايهما تريد ان تكون مديرً او قائداً ؟! الإدارة : تقرأ النظام القيادة : تفهم النظام الإدارة : هدفها الكرسي القيادة : وسيلتها الكرسي الإدارة : تمتص الآخرين لتكبر القيادة : تعطي الآخرين ليكبروا معها الإدارة : تلوم الآخرين على فشلها القيادة : تتحمل مسؤولية فشل الآخرين الإدارة : تلبس ثوب الشخص القيادة : تلبس ثوب المبدأ. الإدارة : تجعل النظام وسيلة للإضطهاد القيادة : تكرم الآخرين بالنظام الإدارة : تعتمد علي الإمكانات القيادة : تصنع الإمكانات الإدارة : تهمها السجلات القيادة : تهمها النفوس الإدارة : جبانة بعجز القيادة : شجاعة بحكمة الإدارة : كل عملها أولويات القيادة : ترتب الأولويات الإدارة : هيكل بلا روح القيادة : جسد بروح وقلب وعقل الإدارة : إن لم تكن معنا فأنت ضدنا القيادة : فريق عمل واحد ولا ضد لنا الإدارة : لا تعترف إلا بالشهادات القيادة: لا تعترف إلا بالقدرات الإدارة : تأمر وتنهى القيادة : تُوحي وتُلهم الإدارة : تُسكت الآخرين لتتكلم القيادة : تصمت لتصغي للآخرين الإدارة : هي فن التعجيز القيادة : هي فن التمكين الإدارة : تضحي بالآخرين لتسلم القيادة : تدافع عن الآخرين لتسلم الإدارة : تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها القيادة : تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم الإدارة : دورها توثيق أخطاء الآخرين القيادة : دورها معالجة أخطاء الآخرين الإدارة : ناقدها عدو القيادة ناقدها مبدع الإدارة : تخشى المسؤولين القيادة : تقنع المسؤولين الإدارة : يهمها رضى المسؤولين القيادة : يهمها أن تعمل الصحيح الإدارة : أنا أرى وأنا أعتقد القيادة : نتحاور ونتشاور الإدارة : منشغلة بالتفاصيل القيادة : يهمها الإطار الإدارة : تحاسب على الأسلوب القيادة تعتني بالنتيجة الإدارة : ثوب ضيق من النظام القيادة : تخترع أثوابًا وتلبسها للنظام الإدارة : تتبع سياسة العصا والجزرة القيادة : سياستها أسد يقود أسود الإدارة : لتنجح لابد أن يفشل الآخرون القيادة : نجاحها هو نجاح الآخرين كونوا قادة في حياتكم .


via Instagram http://ift.tt/2vD4MJd

تعليقات

الروابط


en

قناة مهارات الحياة

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ملخص كتاب أفكار صغيرة لحياة كبيرة

مفهوم التخطيط التنفيذي

مجلة البدر الإصدار الأول

سلسلة معنى البلوغ – د. بدر رمضان الحوسني

نموذج خطة عمل مشروع تربوي

الجزء 4 بناء وارتقاء -القيادة الفعالة في العمل الحكومي

برومت انجرافيك

الجزء السادس بناء وارتقاء - أخطاء إدارية شائعة يجب تجنبها

دبلوماسية القيادة حين تكون القيادة أداة بيد المدير

الكثير يفوزون بمختلف الجوائز لكن القليل من يصنع أثرا