الادارة الاحترافية

كلماتك ولغة جسدك تعبر عننك - ملخص كتاب الاقناع ل- هاري ميلز

ملخص كتاب الاقناع ل- هاري ميلز



مؤشرات الإقناع


1- لا تجد حرج من عرض مؤهلاتك
2- تحلى بالصدق والصراحة
3- لاتغالي في أقوالك لا نها تضعف القول
4- أعلن عن السلبيات ثم الإيجابيات
5- حاول إثبات صحة إقوالك

براعة التصوير ولغة الجسد 


1- لغة الجسد تأثيرها 55 %
2- نبرات الصوت تأثيرها 38%
3- الكلمات تأثيرها 7 %

وهنا يتضح أهمية لغة الجسد على الآخرين

قوة الكلمة


إن المحدثين المهره يتمتعون بمصداقية أكبر وروح أعلى من المنافسه والاقناع

كيف تكون ماهر بالحديث 

1- التحدث بطريقة الإثبات (عندما تنجز درسك فسوف نقيم حفلة)
2- التحدث بطريقة التأكيد 
3- تحمل المسؤلية
4- إبتغاء المكسب المشترك
5- التحدث على نحو قاطع 
6- التكلم بلغة متكاملة 
7- عدم اللجوء للعبارات القوية مثل
نهائيا- مؤكدا - وجدا ثم التصرف عكس ذلك
8- عدم استخدام عبارات التردد واللعثمة مثل اهـ - اهـ - مما يضفي
دلالة على عدم التأكد وفقدان الثقه
9- عدم استخدام الأسئلة المبتذلة
10- عدم اللجوء إلى الكلمات المطاطية غير الملزمة مثل( اعتقد)
11- تجنب العبارات المثيرة
12- تجنب فرط الأدب 

مؤشرات الاقناع


1- تحدث بشكل ايجابي وبتأكيد وحزم
2- تجنب عبارات المبالغة
3-اعلم إن التجاره مهاره وركز على الفوائد دون السمات
4-لتحليل أي عرض أو قضيه اسأل جمهورك
5-عند تسويق بضائع وافكار ركز على مايجعلك تبدو مختلف فريد
6-ضع بعين الإعتبار التأثيرالانفعالي لكل كلمه نستخدمها
7-استخدم الكلمات الايجابيه لدعم افكارك أما الكلمات السلبيه فاستخدمها لإبراز نقطة الضعف لدى خصمك
8-استخدم قدر الإمكان الكلمات الجاذبه للإنتباه مثل (حر ,مجاني ، عرض خاص)
9-استغل قوة التضادعندما تريد إيجاد مقوله يمكن تلاديدها وتكرارها
10-استخدم الاسلوب التكرارى في عباراتك لزياده فعاليه التأثير من كلماتك 

إقناع الذات

1- أتبع أسلوب المناقشات الجماعية
2- اعتمد على الاسئلة بدل الجمل الخبريه
3- اطرح اسئلة مفتوحه لدفع الطرف الآخر إلى التحدث
4- اطرح أسئلة مغلقة لتحديد نطاق الحوار 

الروابط


en

قناة مهارات الحياة

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ملخص كتاب أفكار صغيرة لحياة كبيرة

مفهوم التخطيط التنفيذي

مجلة البدر الإصدار الأول

سلسلة معنى البلوغ – د. بدر رمضان الحوسني

نموذج خطة عمل مشروع تربوي

الجزء 4 بناء وارتقاء -القيادة الفعالة في العمل الحكومي

برومت انجرافيك

الجزء السادس بناء وارتقاء - أخطاء إدارية شائعة يجب تجنبها

دبلوماسية القيادة حين تكون القيادة أداة بيد المدير

الكثير يفوزون بمختلف الجوائز لكن القليل من يصنع أثرا