باختصار، يجب عليك إظهار التوازن بين الإدارة اليومية للمدرسة وقيادتها الاستراتيجية، وتحفيز التفاعل الإيجابي والتواصل بين جميع الأعضاء لتحقيق أهداف التعليم المشتركة.

لتحقيق التوازن بين إدارتك وقيادتك للمدرسة، يمكنك اتباع الخطوات التالية:

1. تحديد الأولويات: حدد الأهداف والمسؤوليات الرئيسية لكل من الإدارة والقيادة وحدد الأولويات لتخصيص الوقت والجهود بشكل ملائم.

2. تطوير الفريق: قم ببناء فريق قوي ومتحمس من أعضاء هيئة التدريس والإدارة، وتحفيزهم للعمل بروح الفريق المشتركة والتواصل الجيد.

3. تنظيم الوقت: قم بإعداد جدول زمني فعال لتنظيم وقتك بشكل صحيح. حدد وقتًا محددًا لإدارة الأعمال الإدارية ووقتًا آخر لتوجيه الطاقم التعليمي وتطوير رؤية المدرسة.

4. تحفيز الإبداع والابتكار: شجع المعلمين على تبني أفكار جديدة ومنهجيات تعليمية مبتكرة. قم بتوفير الدعم والتدريب اللازم لتحفيز الإبداع في العملية التعليمية.

5. الاستماع والتواصل: كن متاحًا للمعلمين والموظفين للاستماع إلى مشاكلهم واقتراحاتهم. قدم قنوات اتصال فعالة لتواصل مفتوح وشفاف.

6. التوازن بين القيادة الشخصية والتوجيه الجماعي: هناك حاجة للتوازن بين قيادتك الشخصية وتوجيه الفريق ككل. حافظ على السيطرة الشخصية والعرض القوي، وفي الوقت نفسه اتخذ قرارات بالمشورة وبناءً على إجماع الفريق.

7. التوازن بين الرؤية والإشراف: قدم رؤية واضحة للمدرسة وقم بالإشراف على تقدم التلاميذ والمعلمين وتحقيق الأهداف، وفي الوقت ذاته أعط الفرصة للأعضاء الفرديين في الفريق لتحقيق آراءهم وأفكارهم الخاصة.

8. التطوير المهني: قدم دورات تدريبية وورش عمل للمعلمين والموظفين للمساعدة في تحسين مهاراتهم وتطوير أدائهم بشكل مستمر.

باختصار، يجب عليك إظهار التوازن بين الإدارة اليومية للمدرسة وقيادتها الاستراتيجية، وتحفيز التفاعل الإيجابي والتواصل بين جميع الأعضاء لتحقيق أهداف التعليم المشتركة.