قوة المؤسسة لا تبدأ من الخطط بل من إدارة مواردها البشرية باحتراف.
قوة المؤسسة لا تبدأ من الخطط بل من الإنسان https://vt.tiktok.com/ZS5FqC5Vw/ د. بدر رمضان الحوسني Albder.com تتسابق المؤسسات اليوم لصياغة الخطط الاستراتيجية وبناء الرؤى وإطلاق المبادرات. لكن التجربة تقول شيئا واضحا: الخطة وحدها لا تضمن نتيجة. الخطة اتجاه. أما التنفيذ فهو فعل إنساني. لذلك حين نتحدث عن قوة المؤسسة فنحن في الحقيقة نتحدث عن قوة إدارة مواردها البشرية. هذه الفكرة ليست تنظيرا. ويمكن أن نراها بوضوح في التجربة التعليمية داخل وزارة التربية والتعليم: كل تحول نوعي في المدرسة يبدأ من المعلم والقائد المدرسي والموظف المساند قبل أن يبدأ من الورق. 1 الخطة تتحول إلى نتيجة عندما يجدها الإنسان المناسب أي خطة استراتيجية في التعليم لا تعيش طويلا إن لم تجد فريقا يفهمها ويؤمن بها ويترجمها إلى سلوك يومي داخل الصف والمدرسة والميدان. ولهذا تتجه الوزارة إلى ترسيخ مهنية المهنة عبر أنظمة الترخيص والاعتماد، لأن الاحتراف لا يقوم على الرغبة فقط بل على معيار مهني واضح. ومن الأمثلة العملية وجود منصات وإجراءات ترخيص للمهن التعليمية تنظم رحلة التقديم والاعتماد وتربط الممارسة المهنية بمتطلبات محددة....