صناعة النجاح

لتكون مبدعاً في عملك .. السلام عليكم يقول بوب وينستين مؤلف كتاب "عشرون طريقة لتكون مبدعا في عملك" أن بعض الناس لديهم القدرة على أن يكونوا مبدعين منذ سن صغيرة .. وأنه يمكن اكتسا...

قرأت في الصداقة الحقيقية، احترام الذات والثقة بالنفس:  ما هي جودة صداقتك؟ هل تقضي وقتك مع أصدقائك في الضحك، وسرد الطرائف التي مرت معكم، ومساندة بعضكما البعض والتحدث عن أحلامكم؟ أَو هل تمضي الوقت في الحديث عن الآخرين، والتذمر، والقلق والتحدث عن مشاكل حياتكم؟ رفاقك والوقت الذي تمضينه معهم يمكن أن يقول الكثير عنك وعن احترامك لذاتك وثقتك بنفسك. سمعت مرة بأنك متوسط أصدقائك الخمسة، مثلا، إذا كان أصدقائك إيجابيين، ويملكون نظرة متقدمة عن الحياة، فهذا يعني بأنك مثلهم. والعكس صحيح. إذا كان أصدقائك يملكون نظرة متشائمة، وسلبية ومحدودة فعلى الأرجح بأنك مثلهم. إذا كنت تريد أن تشعر بشكل أفضل حول نفسك، فيجب أن تأخذ نظرة جدية حول جودة صداقاتكم. وإليك خمسة أسئلة لتعرف ما هي طبيعية شخصيتك: 1.هل صداقتك صحية؟ للإجابة على هذا السؤال، يجب أن تفهم المعنى الحقيقي لكلمة صحية. ولخصوصية هذا المقال، لنقل أن صحي هنا تعني  علاقة سعيدة يقدم فيها الطرفان الدعم المطلق ضمن حدود الصداقة. هل تشعر بان قراراتك يمكن أن تخذل صديقك، أو أنك بحاجة إلى سماع نصائح أصدقائك حتى عندما لا ترغب في ذلك؟ هل يشتر...

عرض مهم https://sites.google.com/site/albdecomfile/1/Check_u_self%D8%A7%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%86%D9%81%D8%B3%D9%83%D8%B9%D9%84%D9%89%D8%A7%D9%84%D8%A2%D9%8A%D8%A7%D8%AA.pps?attredirects=0&d=1

https://sites.google.com/site/albdecomfile/1/%D9%85%D9%86%D9%87%D8%AC%D9%8A%D8%A9%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%BA%D9%8A%D9%8A%D8%B1%D9%88%D8%AA%D8%B7%D9%88%D9%8A%D8%B1%D8%A7%D9%84%D8%B0%D8%A7%D8%AA.ppt?attredirects=0&d=1 للعرض https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxhbGJkZWNvbWZpbGV8Z3g6NDZmZjM3MTZlMGY0N2E2Zg

أدب كسب القلوب  "للإمام للشافعي"    يحكى أن يونس بن عبداﻷعلى وهو أحد طلاب اﻹمام الشافعي رحمهم الله اختلف مع اﻹمام في مسألة أثناء إلقائه درساً في المسجد ... فقام يونس مغضبا، وترك الدرس، وذهب إلى بيته ..   فلما جاء الليل، سمع يونس صوت طرق على باب منزله . فقال يونس: من بالباب...؟ قال الطارق: محمد بن إدريس . قال يونس: ففكرت في كل من كان اسمه محمد بن إدريس إلا الشافعي ! قال: فلما فتحت الباب، فوجئت به، فقال اﻹمام : يا يونس تجمعنا مئات المسائل، وتفرقنا مسألة...؟   الفائدة ....... لا تحاول الانتصار في كل الاختلافات، فأحيانا كسب القلوب أولى من كسب المواقف ولا تهدم الجسور التي بنيتها وعَبَرْتها، فربما تحتاجها للعودة يوما ما . دائما...إكره الخطأ، لكن لا تكره المخطئ . أبغض بكل قلبك المعصية ، لكن سامح وارحم العاصي . انتقد القول ، لكن احترم القائل ... فإن مهمتنا هي أن نقضي على المرض، لا على المرضى . لا تحاول أن تكون مثاليا في كل شيء ، لكن إذا جاءك المهموم...أنصت ... وإذا جاءك المعتذر...إصفح ... وإذا قصدك المحتاج...إنفع ... وحتى لو حصدت ...

كنت تقود سيارتك في ليلة عاصفة…. وفي طريقك مررت بموقف للحافلات, ورأيت ثلاثة أشخاص ينتظرون الحافلة … 1- امرأة عجوز توشك على الموت 2- صديق قديم سبق أنقذ حياتك 3- المرأة المثالية والتي كنت تحلم بالزواج طوال العمر كان لديك متسع بسيارتك لراكب واحد فقط .. فأيهم ستقله معك ؟؟؟ > كان هذا احد الأسئلة التي تستخدم في استمارة طلب الالتحاق بأحد الوظائف > يمكنك أن تقل السيدة العجوز لأنها توشك على الموت وربما من الأفضل إنقاذها أولا، > تستطيع أن تأخذ صديقك القديم لأنه قد سبق وأنقذ حياتك وقد تكون هذه هي > الفرصة المناسبة لرد الجميل، > > وفي كل الأحوال فانك لن تكون قادرا على إيجاد زوجتك المثالية مرة أخرى من بين 200 شخص تقدموا ، كان هنالك شخص واحد فقط تم ترشيحه لهذه الوظيفة ..! وذلك لإجابته التي لا غبار عليها فكر في اجابه مناسبه للسؤال قبل ان تقرأ اجابته بماذا اجاب ؟؟ قال ببساطه : سأعطي مفاتيح السيارة لصديقي القديم واطلب منه توصيل السيده العجوز الى المستشفى .. فيما سأبقى انا لأنتظر الحافله مع المرأة المثالية التي أريد الزواج منها لخلاصة: يجب ان تكون مبدعاً في اخت...

- عملية الإعداد للاجتماع عامل فاعل في نجاحه أو فشله .. وعلى القائمين على الاجتماع مراعاة ضرورة الاجتماع والوقت والمكان المناسب لانعقاده ، وانتقاء أنسب المشاركين فيه عددا ومهارة ، وتحديد جدول الأعمال بدقة - التزام أدب الحوار وحسن إدارة الوقت وحفظ النظام ضرورة وتحديد الأهداف بدقة أهم عناصر نجاح الاجتماع - المدير الناجح هو الذي يقود الاجتماعات لاتخاذ قرارات دون اللجوء للتصويت ، حيث يكون فيها إجماع أو شبه إجماع من قبل المشاركين ويعالج الخلاف في الرأي بين الأعضاء برفق وحزم - على المدير الناجح تفعيل الاجتماع ، وكسر حدة الروتين بتغيير وقت ومكان الاجتماع وجدول الأعمال وطريقة النقاش وأساليب التشويق ونوعية التوجيه وطبيعة جلسة الاجتماع - كثرة الاجتماعات قد تكون دليلا على ضعف ثقة المدير بنفسه وعجزه عن حل المشكلات بمفرده - النجاح الحقيقي لمدير الاجتماع وللأعضاء يكمن في تحقيق الأهداف ،مع حفظ قلوب الآخرين ومشاورتهم واستيعابهم وتهدئة الغاضب منهم - تقويم الاجتماعات وقياس درجة فعاليتها ضرورة في التنبيه إلى الأخطاء والسلبيات ومحاولة علاجها ، حتى لا تتكرر في اجتماعات لاحقة - لا قيمة للاجتماع إن لم...