المشاركات

عرض المشاركات من يوليو 14, 2018

الادارة الاحترافية

دكتور ابراهيم الفقى - خمس دقايق في تنظيم الوقت هيغيرو - Dr Ibrahim Elfiky

صورة

عقلك لا يفهم سوى النجاح - د ابراهيم الفقي

صورة

لا أحد يهينك إلا بإذنك د ابراهيم الخليفي

صورة

القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر.

صورة
القادة الأكفاء لا يهربون من المواجهات الذكية، إذ يعرفون أنها كثيراً ما تكون هي الحل الأخير لتدارك تدني الأداء، أو انحراف ما من احد أعضاء الفريق. ولكن كيف يمكنك أن تحقق هدف المواجهة دون أن تخسر الطرف الآخر. اتبع هذه النصائح العملية والمجربة. ١- واجه بشكل انفرادي، لا علناً. ٢- واجه بأسرع ما يمكن، فذلك أفضل من الانتظار طويلا كي تقوم بذلك. ٣- تناول قضية واحدة في المرة الواحدة. ولا تثقل كاهل الشخص بقائمة طويلة من القضايا. ٤- عندما تثير الانتباه إلى نقطة معينة، فلا تمضِ في تكرارها. ٥- تناول الأمور التي باستطاعة الشخص المعني تغييرها. ٦- تجنب التهكم لأنه ينم عن عدم احترامك للشخص نفسه لا سلوكه. ٧- تجنب التعميمات أو استخدام كلمات مثل “دائماً” و “كل” فهي غير دقيقة، كما تمنح الآخرين موقع دفاع وجدال. ٨- قدم انتقاداتك  في شكل أسئلة  أو اقتراحات إن امكن. ٩- لا تعتذر عن المواجهة التي قمت بها. لان ذلك يقلل من أهميتها، كما يقلل من صحة موقفك. ١٠- تأكد من إبداء التقدير والمجاملة الصادقة. مستخدماً وصفة “الساندويتش” أثناء أية مواجهة، وتتكون من: تقدير - مواجهة - تقدير. ...

فيلم كرتون عن فن القيادة

صورة

عيشها صح القيم الأنسانية Mobile

صورة

قصة قصيرة عن الادارة والقيادة

صورة

12 نصيحة لجعل الموظفين يقدمون افضل مالديهم

صورة

ثلاث صفات ادارية يجب أن تظهر بها دائما !ِ

صورة

قصص من الغابة - النمل والخنفساء

صورة

الروابط


en

قناة مهارات الحياة