هواجس مدير لا ينام مبكرا albder.com ليست كل الهواجس صخبا يسمعه الآخرون. بعض الهواجس يعيش داخل المدير في صمت ويكبر مع كل موقف وكل قرار وكل تفصيل صغير يبدو للناس عاديا لكنه في عين القائد مؤشر مبكر على ما قد يحدث لاحقا. لذلك لا اكتب هذا المقال لوصف قلق شخصي بل لوضع خريطة وعي امام كل مدير وتربوي تساعده ان يرى ما وراء المشهد لا ما امامه فقط 1. الهواجس ليست في الخطأ بل في النظام الذي سمح به لا يقلقني الطالب الذي اخطأ بقدر ما يقلقني النظام الذي لم يمنع الخطأ. لان الخطأ في بيئة التعليم ليس حدثا منفصلا بل نتيجة سلسلة من التفاصيل المتراكمة. حين نعامل الخطأ كحادثة منفردة نطفئ النار ونترك الشرارة. وحين نعامله كنتيجة منظومة نطفئ الشرارة قبل ان تصبح نارا القيادة هنا لا تعمل بعد وقوع المشكلة فقط بل تعمل قبلها. تعمل على هندسة السلوك المتوقع وبناء بيئة تمنح الناس القدرة على الالتزام لا مجرد مطالبتهم به 2. الهدوء الزائد ليس دائما انضباطا هناك مؤسسات هادئة جدا. لا شكاوى ولا خلافات ولا ضجيج. لكنها ليست بالضرورة مؤسسات سليمة. احيانا يكون الهدوء صمتا مؤقتا قبل الانفجار. واحيانا يكون نتيجة خو...
