صناعة النجاح

اولا: الفرق بين التقرير الاستراتيجي والتشغيلي التقارير الاستراتيجية تركز على الاهداف طويلة المدى ومؤشرات الاداء الرئيسية والمخرجات الكبرى والمواءمة مع الخطة الوطنية او المؤسسية مثال : تقرير ربع سنوي يوضح نسبة انجاز خطة التحول الرقمي على مستوى الوزارة التقارير التشغيلية تركز على التفاصيل اليومية او الشهرية مثل الانجازات والعقبات والموارد وعدد الانشطة المنفذة مثال : تقرير شهري يوضح عدد ورش التدريب المنفذة للمعلمين مقارنة بالخطة الموضوعة ثانيا: خطوات اعداد التقارير الدورية تحديد الهدف من التقرير متابعة الاداء اتخاذ قرار اداري رفعه للقيادة العليا لاظهار النتائج جمع البيانات الموثوقة استخدام انظمة رسمية مثل المنهل او CRM او لوحة القيادة الذكية التأكد ان البيانات حديثة ودقيقة تحليل البيانات تحويل الارقام الى مؤشرات واضحة مثل نسبة انجاز او نمو او تراجع اظهار نقاط القوة والضعف صياغة التقرير البدء بملخص تنفيذي قصير عرض الجداول والرسوم البيانية بشكل مبسط تضمين توصيات عملية مراجعة التقرير التأكد من خلوه من الاخطاء مراجعته من ...