📝 متطلبات نجاح التغيير:
وضع رؤية وإستراتيجية
وضع توقعات وأهداف
بناء الثقة
تحديد دور الفرد
وضع معايير
اشراك الأفراد
الاعتراف بالنجاح او الفشل
📝 قوانين قيادية:
1⃣ قانون الاحترام:
لن يحصل القائد على الاحترام فقط لأنه يعامل العاملين باحترام، بل لقدراته على الإنجاز .
📝 قوانين قيادية:
2⃣ قانون الجذب:
القائد المنتج يجذب الآخرين،حتى وإن لم يكن لديه أفراد منتجين فهو سيجذب أفراد منتجين للإنضمام لفريقه
📝 قوانين قيادية:
3⃣قانون الصورة:
القائد دائماً محط الانظار، لذلك القائد المنتج يجب أن يكون نموذجاً يحتذى به من بقية أفراد منظمته
📝 قوانين قيادية:
4⃣ قانون النصر:
القائد المنتج يجلب النصر والنجاح لفريقه ولمنظمته مما يجعل فكر الانجاز ثقافة مؤسسية .
📝 قوانين قيادية:
5⃣ قانون الزخم:
إنه قانون زخم النجاح الذي يتبعه نجاح، إنه سلسلة الانجازات التي تخلق المزيد من الانجازات .
📝 قوانين قيادية:
6⃣ قانون الأولويات:
القائد المنتج يعرف ماذا ينجز وكيف ومتى ولماذاينجز .
📝 قوانين قيادية:
7⃣ قانون التضحية:
القائد المنتج هو الذي يتعلم كيف يتخلى عن بعض المميزات ، في سبيل الوصول بمنظمته إلى القمة.
📝 قوانين قيادية:
8⃣ قانون الشراء:
القائد يجمع بين علاقات جيدة مع الأفراد ومستوى عالي من الإنتاجية في العمل كقيمة يحرص عليها العاملين
Comments
Post a Comment