المشاركات

الادارة الاحترافية

كيف تتخذ قراراتك بنفسك

كيف تتخذ قراراتك بنفسك   اتخاذ القرار نحن نتخذ قرارات غبية كل يوم – من فيلم ستيب آب 1 . تلك الجملة التي أجبرتني على التعمق ,, و التي تجعلني أكتب لكم لحظتي هذه . إتخاذ القرار شيء سهل جداً ، غذا كنا فقط مدركين للحالة التي وضعنا بها بالإضافة إلى الأشخاص المعنيين بالموضوع . فمثلاً - أنت لا تستطيع إتخاذ قرار الهجرة دون مناقشة والديك ، خاصة إذا كنت وحيدهم ، فانت الآن مسؤول عنهم كما كانوا هم يوماً ما مسؤولين عنك . و عليك أن تعلم بأن هناك فرق بين التضحية ( ترك التعليم لأجل العمل و الصرف على العائلة ) و بين القرار ( الإنتقال من الريف إلى المدينة لتحسين الوضع المهني و المعيشي ) . أولاً – عليك التأكد من وضوح هدفك في قرارك . ثم عليك عزيزي القارىء قبل أن تتخذ قرار ما بمراجعة المعنيين بالموضوع و مناقشتهم بتأثير الأمر الإيجابي و السلبي عليهم ، بالإضافة إلى مناقشة نقطة ( أسوء العواقب) ، أي أنه في حال فشلت فما هو الضرر الأكبر الذي سيحدث أنذاك ؟ . ثانياً – هل لديك القدرة على الإختيار ؟ راجع إمكانياتك و أيضاً ميزانيتك إذا لزم الأمر ,, لا تستهين بكل صغيرة ، فأغلب الثغرات تأتي نتيجة التكاسل أو غياب الدقة ف...

كيف تتخذ قراراتك بنفسك

كيف تتخذ قراراتك بنفسك   اتخاذ القرار نحن نتخذ قرارات غبية كل يوم – من فيلم ستيب آب 1 . تلك الجملة التي أجبرتني على التعمق ,, و التي تجعلني أكتب لكم لحظتي هذه . إتخاذ القرار شيء سهل جداً ، غذا كنا فقط مدركين للحالة التي وضعنا بها بالإضافة إلى الأشخاص المعنيين بالموضوع . فمثلاً - أنت لا تستطيع إتخاذ قرار الهجرة دون مناقشة والديك ، خاصة إذا كنت وحيدهم ، فانت الآن مسؤول عنهم كما كانوا هم يوماً ما مسؤولين عنك . و عليك أن تعلم بأن هناك فرق بين التضحية ( ترك التعليم لأجل العمل و الصرف على العائلة ) و بين القرار ( الإنتقال من الريف إلى المدينة لتحسين الوضع المهني و المعيشي ) . أولاً – عليك التأكد من وضوح هدفك في قرارك . ثم عليك عزيزي القارىء قبل أن تتخذ قرار ما بمراجعة المعنيين بالموضوع و مناقشتهم بتأثير الأمر الإيجابي و السلبي عليهم ، بالإضافة إلى مناقشة نقطة ( أسوء العواقب) ، أي أنه في حال فشلت فما هو الضرر الأكبر الذي سيحدث أنذاك ؟ . ثانياً – هل لديك القدرة على الإختيار ؟ راجع إمكانياتك و أيضاً ميزانيتك إذا لزم الأمر ,, لا تستهين بكل صغيرة ، فأغلب الثغرات تأتي نتيجة التكاسل أو غياب الدقة ف...

شرح معيار العلاقة التشاركية مع أولياء الأمور والمجتمع المحلي

صورة

From Performance Gap to Needs Analysis القصور في الأداء وتحديد الاحتياجات التدريبية

صورة

Training Evaluation تقييم التدريب (نموذج كيرك باتريك)

صورة

يجب على المفوض أن يختار الموظف الكفء القادر على أداء المهمة من الناحيتين العلمية والعملية ويقدم له شرحا مفصلا عن المهمة مع تبيان المسار التاريخي لها ووضع معايير محددة للأداء وتحديد الموارد البشرية المتاحة، كما يجب على المفوض أيضا أن يقدم التوجيه والدعم والمساندة للمفوض له. أما المتابعة فيجب أن يتم التركيز على النتائج المتوقعة وليس على الطرق أو الأساليب المستخدمة. وينبغي على المفوض أن يكون مستعدا للإجابة عن الأسئلة والاستفسارات من المفوض له وتقديم الاستشارة الفنية اللازمة. كما يجب على المفوض ألا يتوقع أن يكون تنفيذ المهمة استنساخا لطريقته أو أسلوبه في الأداء بل يجب أن يتوقع أسلوبا مغايرا أو طريقة مختلفة عما اعتاده المفوض.

صورة

يجب أن تتوقف عن التفويض في حالات كثيرة من أهمها مايلي :1- اذا كان الفريق والمسؤول عن القيام بمهمة ما مشغولاً بمهام كثيرة أخرى ولا يوجد في الفريق من يستطيع أن ينوب محله في القيام بهذه المهمة ومن هو أكفأ منه فيها. 2- اذا كانت المهمات والمسؤوليات اساسية وجزء من الصلاحيات العليا، التي يجب أن يتم عملها من قبل الإدارة نفسها بدون إطلاع بقية الفريق. 3- نقص الثقة لدى شخص من الفريق قد يكون سبباً في سوء التفويض وعدم الاستفادة القصوى منه ولذلك وقتها يجب أن يتم التوقف عنه.

صورة
ترتبط الإدارة والقيادة مع مفهوم التفويض، ولذلك نجد أن التفويض أحد أهم الأسرار في العمل الإداري والمؤسسي الذي يجعل من الشخص يحقق ويلبي بعض من نقاط القيادة الصحيحة للموظفين أو الكادر الذي يقودهم. في هذا المقال سنتكلم عن مجموعة من النقاط وهي كالتالي : 1- تعريف القيادة والإدارة والتفويض. 2- علاقة القيادة والإدارة مع التفويض. 3- أهمية التفويض. 4- التفويض مفاهيم متعلقة. 5- متى تتوقف عن التفويض. نبدأ بالكلام عن كل نقطة بالتفصيل: 1- تعريف القيادة والإدارة والتفويض: التفويض و أهميته و متى تتوقف عنه جميعنا نريد أن نصل إلى قمة هرم النجاح المؤسسي سواءاً أكنا مدراء أو موظفين عاديين، ولكن ليس كل شخص يمكن أن يصل إلى النجاح بسهولة، حيث أن هذا الأمر يتطلب اتباع استراتيجيات معينة من قبل إداري الأعمال، وأحد أشهر هذه الأمور والاستراتيجيات مايسمى التفويض وهنا سنعرف معناه وعلاقته بالنجاح والإدارة. القيادة: هي قيام الشخص بلعب دور القدوة للفريق بحيث يؤثر في الفريق ويحفزهم على إنجاح العمل الفردي الذي ينفع ويُكامل عمل المجموعة. الإدارة: هي القدرة على تحقيق الأهداف والرؤى بناءاً على خطط واستراتي...

9- لا تقدم التغذية الراجعة بأسلوب الفراشة بل بأسلوب النحلة Be bee butterfly not

صورة
أولاً: مفهوم التغذية الراجعة حين يقوم الإنسان بسلوك ما، فإنه يرغب في معرفة آراء الآخرين للحصول على وجهات نظرهم، وحين يقوم الطالب بعمل أو سلوك ما فإنه يرغب في معرفة مدى صحة ما قام به، فقد يسأل زملاؤه، أو ينظر في عيونهم ووجودهم لمعرفة أثر هذا السلوك عليهم، فالطالب يترقب ما سيقوله المعلم عن إجابته وهل هي صحيحة أم خاطئة، يترقب تصحيح المعلم للإجابة، أو تصحيح المعلم لورقة الامتحان لكي يرى مدى دقة إجابته أو صحتها. فالتغذية الراجعة هي ما يتلقاه الطالب من تعليقات أو سلوكيات نتيجة لما قام به. وقد تكون التغذية الراجعة جسدية أو بالغشارة الجسدية، حيث يقرأ الطالب ملامح وجه المعلم أو ابتسامته أو ملامح غضبه وانزعاجه.  ولا يدخل في باب التغذية الراجعة ما يقدمه المعلم من تعليمات وإرشادات عامة مثل بدء العمل، فالتغذية الراجعة هي ما تأتي دائماً بعد قيام الطالب بالسلوك أو العمل.  ثانياً: مصادر التغذية الراجعة:  يمكن أن يتلقى الطالب التغذية الراجعة من مصادر متعددة مثل المعلم أو الزملاء الطلبة، وقد يرجع الطالب إلى معيار لفحص سلوكه مثل الرجوع إلى الكتاب أو القاموس ليقارن إجابته بما ورد ف...

الروابط


en

قناة مهارات الحياة