كثيرون يربطون القيادة بالقبول الاجتماعي
بعدد المؤيدين
وبحجم التصفيق
لكن التجربة تقول إن بعض أفضل القرارات القيادية كانت غير شعبية في لحظتها.
هنا يبرز مفهوم مهم
الامتثال الاجتماعي المنخفض
القائد ذو الامتثال الاجتماعي المنخفض لا يعني أنه متعنت أو متعال
بل يعني أنه:
-
لا يجعل رضى الجماعة معيارا أعلى من صحة القرار
-
لا يساوم على القيم مقابل القبول
-
لا يؤجل القرار خوفا من النقد
في بيئة العمل
أحيانا يكون القرار الصحيح:
-
محاسبة غير مريحة
-
رفض استثناء
-
الالتزام الصارم بالنظام
-
قول لا عندما ينتظر الجميع نعم
هذه القرارات قد تُنتقد اليوم
لكنها تحمي المؤسسة غدا.
السؤال الحقيقي ليس:
هل سيغضب الفريق؟
بل:
هل هذا القرار عادل؟
هل يحمي المؤسسة؟
هل يمكنني الدفاع عنه بعد عام؟
القيادة ليست شعبية
القيادة مسؤولية
للنقاش:
هل تعتقد أن القائد الناجح يجب أن يوازن بين القبول الاجتماعي وحزم القرار؟
وأين ترى الحد الفاصل بين القيادة الواعية والتعنت؟
د. بدر رمضان الحوسني
albder.com
