احترس من هذه الأخطاء السبعة السيئةالتى يقع فيها رئيس العمل: وفيما يلى قائمة ببعض الأخطاء المزمنة الأكثر شيوعًا التى يرتكبها أصحاب العمل .نلقى نظرة فاحصة على كل بند ونفكر فى السلوك الخاص بك وسلوك زملاء العمل والموظفين.هل يكررنفس الشخص الخطأ مرارًا وتكرارًا؟ هل أنت كذلك؟ الفشل فى التواصل.إن المعلومات هى القوة التى تمكن موظفيك من القيام بوظائفهم بسرعة وبشكل صحيح. وكلما زادت دقة وإكتمال وسرعةالمعلومات التى يحصلون عليها منك، كلما كان أداءهم أفضل وأفضل من ذلك وسيكونون فى خدمة عملائك. اللجوء إلى الإصلاح عن الحل السريع الدائم.إنالإصلاحات السريعة مُرضية إلى حدما،ولكنها لاتستمردومًا.عليك أن تأخذهدنة ووقتًا اكافيًا لتعرف جذورالمشكلة ومن ثم تضع الاستراتيجيات الدائمة لحلها.إن القيام بأى شىءأقل من ذلك لايحل المشكلةحقًا. الفشل فى التفويض. لايمكن لأى مدير أن يفعل كل شىء بنفسه\بنفسها ويجب أن لاتحاول ذلك.إن القيام بكل شىء بنفسك ليس هو الاستخدام الأكثر فعالية لوقتك وموهبتك. وهى مضيعة لقدرات موظفيك .من خلال تفويض العمل لموظفين،يمكنك مضاعفة مقدار العمل الذى يمكنك القيام به عدة مرات وجعل عملك أكثر فعالية. عدم تحديد أهداف للموظفين. لا تترك موظفيك فى الظلام.كمدير يجب أن تضع أهداف واقعية يمكن تحقيقها مع موظفيك التى توجههم فى جهودهم نحو نحقيق رؤية مؤسستك. مقاومة التغير بدلًا من التشجيع على التغيير إن مقاومة التغيير هى مضيعة كبيرة للوقت والطاقة فى هذه الأيام فى بيئة الأعمال العالمية المُتغيرة باستمرار.يعطة مقاومة التغيير منافسيك ميزة. تعلم مشاركة وتشجيع التغيير فى مجالك والاستفادة منه لصالحك. عدم الاعتراف بإنجازات الموظفين. يمكنك فعل أِياء كثيرة للاعتراف بإنجازاتهم وهى أشياء سهلة التنفيذ ولا تكلفك الكثير من الأموال - مثل الشًكر الشخصى أو المكتوب، مثل هذه الأشياء ستجعل يوم الموظف مبهج. اخذ جميع الأشياء على محمل الجد.تأكد من أن بيئة العمل الخاصة بك هى المكان الذى يريد موظفيك الذهاب إليه كل صباح.مع الحفاظ على روح الدعابة وتعزيز رفاهية مكان العمل للجميع. هل تقع فى مثل من هذه الأخطاء فى أسلوب الإدارة الخاص بك؟ التزم بتصحيح الأخطاء وأن تصبح رئيس عمل أكثر فعالية. من منتدى الموارد البشرية