دراسة حالة (من كتاب ماريون(20))
- إذا كان فريق العمل كما يصفه مؤهلا ولديه الخبرة فلماذا يقضي وقتا طويلا في تخصيص المهام ومراجعة النتائج ؟
- ما طبيعة الزائرين ؟ هل يمكن أن يمنع بعضهم من مقابلته ؟
- ألا يستطيع سكرتير القسم تلقي المكالمات وتحويل بعضها إلى الموظفين المختصين وتوجيه أصحاب المكالمات غير المستعجلة إلى الاتصال مرة أخرى؟
- هل يمكن لموظف آخر أن يقوم ببعض المهام التي يقوم بها أحمد الآن؟
- هل يستفيد أحمد من أسلوب تفويض المهام بصورة فاعلة؟
- إذا كان الزائرون من العاملين فكيف يمكن أن يتفادى الإزعاج؟
- ما الوسائل اللتي يمكن لأحمد استغلالها لإدارة وقته بصورة أفضل؟