أن تكريس مفهوم الاستدامة في إنجاز المهام والوظائف الإدارية يعتبر ضرورة لا غنى عنها تتولد من خلالها حزمة من الإبداعات اللامتناهية عبر مزيج متنوع من الأفكار والفرص يسهم في إتمام الأهداف الاستراتيجية

يؤكد خبراء الإدارة في مشروعات الأعمال الحديثة بأهمية تعزيز ثقافة الابتكار في ما بين الموظفين العاملين على تنوع تدرجاتهم الوظيفية لما يضمنه من تحقيق الاستمرارية في البقاء والاستمرار، كما يرون أن تكريس مفهوم الاستدامة في إنجاز المهام والوظائف الإدارية يعتبر ضرورة لا غنى عنها تتولد من خلالها حزمة من الإبداعات اللامتناهية عبر مزيج متنوع من الأفكار والفرص يسهم في إتمام الأهداف الاستراتيجية لجميع المؤسسات والشركات والجهات في القطاعين العام والخاص على حد سواء.
أفكاربالتعاون الفعال بين جميع الزملاء والموظفين والشركاء لخلق وجمع الأفكار الجديدة وتحليل رؤى متكاملة للأهداف.
مهاراتتتم بنشر التحديات وجدولة الأولويات الاستراتيجية للموظفين بتقديم وإيجاد الحلول المختلفة واستغلال جميع مهارات الموظفين.
فرصبتخصيص خبراء داخليين أو خارجيين للمساعدة في اختيار الأفكار التي تستحق التنمية واقتناص الفرص الممكنة.
تحفيز
رأس المال البشري عن طريق إدارة أنظمة منح وتسليم المكافآت بما يدفع لتوليد الطاقات كافة.
تحليلالتقارير من خلال استخدام التفسيرات الاستراتيجية الهادفة إلى زيادة المشاركات الفعالة عبر تبادل والأفكار والخبرات.
مناقشةالتحديات ومواجهتها باعتبارها جوهر الابتكار وتكريس مفاهيم التغلب عليها بما يكفل تحقيق التميز في النجاح.
التطويرالمستمر لجميع شرائح العاملين بما يحقق ثروة عملية حقيقية من الكوادر تسهل صنع واتخاذ القرارات ومتابعتها.
لمشاهدة الجراف بالحجم الطبيعي .. اضغط هنا

جريدة البيان