صناعة النجاح

عدم اتخاذ الحكم السريع على الأشياء خصوصاً إذا كان مبني على افتراض غير علمي. وألّا يتم تجاهل المعلومات التي لا تتناسب مع رغبة لدينا. أو نقوم بإصدار معلومة بما يتلائم مع مصلحة شخص واحد فقط، وعدم إخفاء أي معلومة لتضليل الحقيقة فيصبح هناك معلومة متناقضة وغير مكتملة، فينعكس الشيء بأثر سلبي على أي أمر، فالبحث عن الأدلة المتعددة لإثبات الحقيقة مهم جداً لحل أي مشكلة والأدلة تدل على اكتمال الحقيقة ووضوحها. عدم إعطاء أهمبة بالغة للشيء الذي يخطر على ذهن، وأعطاء قرار متسرع بها مبني على هوامش فترتيب الأشياء خلال العمل والشعور بالقلق نحو شيء معيّن يحتاج إلى تروي ودقة في اتخاذ القرار. يجب أن يكون الوقت المستغرق في تفكير بأي حدث أن يكون طويلاً نوعاً ما وإبعادة عن المشاعر والعواطف، فالقرار المتخذ عن طريق التفكير بشعورنا أو عواطفنا يكون بالأغلب خاطئ، فالقرار المأخوذ لا يمكن أن يتغيّر عند تغيّر العواطف والمشاعر. التحدّث مع الآخرين ومشورتهم والإستفادة من أي رأي آخر ، يعمل تفكير بشكل مستقيم وبطريقة صحيحة ، ولكن في بعض الأحيان يمكن أن تكون آراء الأشخاص غير صحيحة ولها أثر سلبي على الحدث أو عدم وضع الأمر في...

من المواقع التي عثرت عليها مؤخرا، موقع   مارك انجل لعيش الحياة بسعادة، واخترت لكم من هناك   مقالة   سردت 75 سببا للتفاؤل في الأوقات الصعبة والظروف العصيبة، وهي أشياء نسارع بنسيانها حين تقطب لنا الحياة جبينها. نصيحتي لك في البداية عزيزي القارئ أن تقرأ بقلبك – لا بعقلك. 1 – أنت لا تعرف مدى قوتك، حتى تجد نفسك في موقف ليس أمامك فيه سوى أن تكون قويا. 2 – في بعض الأحيان تقع لنا بعض الأحداث غير الطيبة، لكنها في الحقيقة تفسح المجال أمام الأحداث الطيبة لكي تأتي. 3 – لا يمكنك تغيير ما ترفض مواجهته. 4 – لا يوجد من هو كامل، ولا أحد يستحق أن يكون كاملا. الحياة لا تمضي سهلة على أحد. أنت لا تعرف ما الذي يعانيه الآخرون. لكل واحد منا مشاكله وهمومه، فلا تقلل من شأنك أو من شأن غيرك. كل واحد منا يخوض حربه الخاصة. 5 – البكاء لا يعني دائما أنك ضعيف، فعند ولادتك، كان البكاء علامة الحياة والقوة والمستقبل الواعد. 6 – مـهـمـا كـان عـدد الأخـطـاء الـتـي وقـعـت فـيـهـا، مـهـمـا كـان تـقـدمـك بـطـيـئا، فأنـت تـسـبـق مـن لا يـحـاولـون فـعـل أي شيء. 7 – ليست الحياة هي انتظار العاصفة ...

قوة التخيّل في صناعة الواقع تعد قدرة الإنسان على تخيّل الأشياء والأحداث والوقائع إحدى أهم النّعم التي وهبها الله لبني البشر، وميّزه بهذه القوة عن الكثير من المخلوقات والكائنات الموجودة على هذه المعمورة، كما يعد الخيال أيضاً إحدى أهم وسائل تغيير الوقائع التي يملكها الإنسان، ليغيّر واقعه إلى واقعٍ أفضل، فبالتخيّل فقط يستطيع الإنسان أن يحوّل واقعه الصعب والمرير والمليء بمكدّرات الحياة ومنغصاتها وضنكها إلى واقع آخر أكثر جمالاً ونوراً ومحبةً، وينسج في هذا الواقع كل ما يتمنّى وجوده في حياته، وقد عبّر عن قوة الخيال آينشتاين بقوله :"إنّ القدرة على التخيّل أهم بكثير من المعرفة".[١] ADVERTISING inRead invented by Teads الخيال من أهم قدرات العقل الباطن من المعروف أنّ الله أعطى العقل الباطن قدرات غير محدودة، فقدراته فاقت كل التصوّرات والتوقعات على مرّ الزمان، وكانت قدراته اللامحدودة محط أنظار العلماء والمفكرين وروّاد التنمية البشرية، فمن قدراته التي يمكن للإنسان استغلالها لفرض واقعٍ جميل هو إطلاق العنان لخياله، تنبع قوة الخيال من عدم معرفة العقل الباطن الفرق بين الواقع المعاش والخيال غير...

أحب أن تسود الألفة بين البشر، أن تنتشر الأخلاق الحميدة، والعادات الرشيدة، أن يَعُمَّ نور الإسلام ورحمته وهدايته الأرض، أرغب في أن نكونَ قُوَّةً كُبرى بحيث لا يُعْتَدى علينا، ونشارك بفاعلية في إرساء قواعد التعايش، أحبُّ وأحبُّ، نعم هذه عواطف وأمنيات جميلة، والواقع يُصَدِّقُ بَعْضَهَا ويُكَذِّبُ بَعْضَهَا. العقلاء لا يعيشون على العواطف والأمنيات، وإنما يُحَوِّلُون تلك العواطف والأمنيات إلى منهاج ومشاريع وخطط واستراتيجيات. كَثِيْراً ما نكونُ أسْرَى للعاطفة التي يغيب فيها منطق العقل، فنسعى إلى تحقيق الأمنيات بِسُلُوْكِ طريقٍ خاطئ يُبْعِدُنا عن هدفنا، وربما عاد علينا بأعظم الضرر. لا يكفي أن يكون مقصودك موافقاً للشرع، بل لا بُدَّ أن تكون وسائلك مشروعةً أيضاً، وأن تنظر في عواقب فعلك. إن مقصود الشريعة هو جلب المصالح للعباد في الدنيا والآخرة، فإذا ترتب على المصلحة التي نسعى إليها مفسدة أكبر وجب علينا ترك تلك المصلحة، وإذا كان العاقل هو من يعرف الخير فيفعله، ويعرف الشر فيتركه، فإن الأعقل منه هو من عرف خير الخيرين، وشَرَّ الشرين.  فإذا استطاع أن يفعلَ الخيرين معاً فعلهما، فذلك أولى من فِعْلِ ...

سؤال أخذ يطاردني لسنوات طويلة حول السبب الرئيسي لتقدم وتأخر الشعوب والدول والمنظمات والأفراد، لمعرفة ما هو الفرق بين كل منهما؟ وعبر فترة ليست بالقصيرة قضيتها بتعليم وتدريب آلاف المتدربين بالعديد من الجهات لأكثر من جنسية عربية وأجنبية تمكنت من الوصول إلى إجابة أراحتني للسؤال الذي حيرني وشغل المهتمين بالتنمية والتطوير. وقبل أن أطلعكم على السبب الذي توصلت إليه بعد تلك الخبرة المتواضعة، علينا أن نتفق أن هناك العديد من الأسباب والعوامل التي أدت لتلك الفروق ولكن سؤالي كان عن السبب الرئيسي لتلك الفروق. إن السبب يكمن في التدريب الذي عالج أهدافًا ثلاثة لا يكل ولا يمل المدربون من ذكرها وترسيخها مفادها هو توصيل المعارف وتغيير القناعات وإكساب المهارات. وقد يتهم هذا الرأي بعض غير المتخصصين بالتدريب، بأنه تحيز لموضوع التخصص. وللرد على هذا الاتهام علينا أن نعلم جيدًا أن التنمية والتطوير لن تحدث بدون قناعات راسخة ومعارف صحيحة ودقيقة ومهارات متمكنة، وهي ما تم تجميعها بالتدريب الذي عالج غيره من الأسباب التي قد يذهب إليها الغير. إن المتقدمين من الأفراد والشعوب والمنظمات والدول تعدوا مرحلة القناعة بأهمية ...