المشاركات

الادارة الاحترافية

الهدف : يجب عليك معرفة ضعفك وتبدأ تقوي نفسك بالنقاط المذكورة وتلم بمعناها ( مهمة ايضا للتفاعل مع محيطك الأسري)

صورة
• الوعي الذاتي - لديك القدرة على التحكم وفهم مشاعرك الخاصة • المرونة - لديك القدرة على العمل تحت الضغط والتعامل مع المتطلبات المتغيرة • الدافع - كم من الطاقة والجهد كنت على استعداد لوضع لتحقيق أهدافك • حساسية التعامل مع الآخرين - الوعي لديك من احتياجات ومشاعر الآخرين، والقدرة على استخدامها بشكل فعال في التفاعلات وصنع القرار • التأثير - جيدا كيف كنت قادرا على إقناع الآخرين أن نتفق مع وجهة نظرك • الحسم - القدرة على التوصل إلى قرار عندما تواجه بمعلومات غامضة • النزاهة - استعدادكم للقيام بما هو صواب وما هو التمسك مسار العمل الهدف : يجب عليك معرفة ضعفك وتبدأ تقوي نفسك بالنقاط اعلاه مترجمة من مقال عن استبانات الذكاء العاطفي  Can Emotional Intelligence Be Measured and Developed?

تأثير غوليم عبارة عن ظاهرة نفسية تؤدي فيها التوقعات الضعيفة التي يتم وضعها على الأفراد سواء من خلال المشرفين أو الأفراد أنفسهم إلى ضعف أداء الأشخاص. وهذا التأثير يظهر وتتم دراسته في الغالب في بيئات التعليم والتنظيم. وهو شكل من أشكال النبوءة ذاتية التحقق.

صورة
The  Golem effect  is a  psychological  phenomenon in which lower expectations placed upon individuals  either by supervisors or the individual themselves lead to poorer performance by the individual. This effect is mostly seen and studied in  educational  and  organizational  environments. It is a form of  self-fulfilling prophecy . https://en.wikipedia.org/wiki/Golem_effect

ماذا يعني التخطيط لمشروع؟ التخطيط لمشروع هو تحويل أفكار محددة إلى برنامج عمل من خلال خطة تنفيذية و إسناده إلى أشخاص مؤهلين ينفذونه وفق مخطط زمني واضح.

صورة
كيف تخطط لمشروع ناجح ●       ماذا يعني التخطيط لمشروع؟ التخطيط لمشروع هو تحويل أفكار محددة إلى برنامج عمل من خلال خطة تنفيذية و إسناده إلى أشخاص مؤهلين ينفذونه وفق مخطط زمني واضح. فالأفكار بدون مخطط تنفيذي هي كالطيور في السماء, و عندما يتم تأطيرها في مشروع له خطوات تنفيذية واضحة يتم تحويلها إلى جسم ملموس, يتم نفخ الروح به عند  إسناده إلى أشخاص مؤهلين قادرين على تنفيذه ضمن إطار زمني واضح. كما أن كل مشروع يمر بثلاثة مراحل: الولادة (التخطيط), التنفيذ ثم الإنهاء و تسليم المخرجات أو إعلان النتائج. أما مقياس نجاح أي مشروع فيكون من خلال محاكمة النتائج في نهاية الفترة الزمنية المقررة له مع الأهداف المرسومة للمشروع في بدايته. كيف يمكن تحويل الأفكار إلى خطة تنفيذية؟ يجب الإنطلاق من الغرض الحقيقي الذي وضع لأجله المشروع و صياغته بأهداف واضحة و جلية, و هنا يمكن الإعتماد على مبدأ "سمارت" الذي وضعه جورج دوران لصياغة الأهداف والخطط التنفيذية حيث ينطلق من المبادئ التالية: SMART:  Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timely أي أن...

Pygmalion effect هو ظاهرة كلما زادت النتائج المتوقعة من الأشخاص كلما زادت النتائج الإيجابية لأدائهم.

صورة
Pygmalion effect  هو ظاهرة  كلما زادت النتائج المتوقعة من الأشخاص  كلما زادت النتائج الإيجابية لأدائهم. تأثير بجماليون هو شكل من أشكال "النبوءة ذاتية التحقق"، وهذا يحدث عن طريق إقناع الأشخاص بقدراتهم الإيجابية، وبالتالي يقومون بأداء أعمالهم بناءً على هذه الأفكار الإيجابية والتي تؤدي إلى النجاح كنتيجة. فإقتناعهم بالأفكار الإيجابية يؤدي إلى تحققها في النهاية. مثال: إقناع تلاميذ فصل ما بأنهم أذكى تلاميذ المدرسة، أثبتت التجارب أن هذا يؤدي غالباً إلى أن نتائج تلاميذ هذا الفصل تكون هي فعلاً الأعلى في المدرسة، والعكس صحيح.

نظرة عامة على الأسعار ستوكهولم السويد .http://hikersbay.com/prices/sweden/stockholm?lang=ar

صورة
المصدر وللمزيد : http://hikersbay.com/prices/sweden/stockholm?lang=ar الإحداثيات الجغرافية ورسم الخرائط ستوكهولم - السويد http://www.horlogeparlante.com/geographical-coordinates-arab-2673730.html

حب الوطن: معنى ومبنى   ((ما أطيبَك من بلدٍ! وما أحبَّك إليَّ! ولولا أن قومي أخرجوني منك، ما سكنتُ غيرَك))؛ رواه الترمذي.   ما أروعَكِ من كلمات! كلمات قالها الحبيب صلى الله عليه وسلم وهو يودِّع وطنه، إنها تكشف عن حبٍّ عميق، وتعلُّق كبير بالوطن، بمكة المكرمة، بحلِّها وحَرَمها، بجبالها ووديانها، برملها وصخورها، بمائها وهوائها، هواؤها عليل ولو كان محمَّلًا بالغبار، وماؤها زلال ولو خالطه الأكدار، وتربتُها دواء ولو كانت قفارًا. ولقد ثبت في الحديث الصحيح عن عائشة رضي الله عنها: أن النبي صلى الله عليه وسلم كان يقول في الرقية: ((باسم الله، تُرْبَةُ أَرْضِنا، ورِيقَةُ بَعْضِنا، يَشْفَى سقيمُنا بإذن ربنا))؛ رواه البخاري ومسلم. والشفاء في شم المحبوب، ومن ألوان الدواء لقاءُ المحبِّ محبوبَه أو أثرًا من آثاره؛ ألم يُشفَ يعقوبُ ويعود إليه بصره عندما ألقَوْا عليه قميصَ يوسفَ؟! قال الجاحظ: "كانت العرب إذا غزَتْ، أو سافرتْ، حملتْ معها من تربة بلدها رملًا وغفرا تستنشقه

صورة
حب الوطن: معنى ومبنى   ((ما أطيبَك من بلدٍ! وما أحبَّك إليَّ! ولولا أن قومي أخرجوني منك، ما سكنتُ غيرَك))؛ رواه الترمذي.   ما أروعَكِ من كلمات! كلمات قالها الحبيب صلى الله عليه و...

لحذيفة بن اليمان رضي الله عنه: "ليس خياركم الذين يتركون الدنيا للآخرة، ولا الذين يتركون الآخرة للدنيا، ولكن الذين يأخذون من هذه ومن هذه".

لحذيفة بن اليمان رضي الله عنه أقوالاً بليغة كثيرة، فقد كان واسع الذكاء والخبرة، وكان يقول للمسلمين: "ليس خياركم الذين يتركون الدنيا للآخرة، ولا الذين يتركون الآخرة للدنيا، ولكن الذين يأخذون من هذه ومن هذه".

ملخص خبرة الحياة من ام

طلب ولد من أمه أن تلخص له خبرتها في الحياة والحكمة التي أخذتها منها ، فقالت له : " هل تقدر على الاستماع ؟ " ، فقال لها : " نعم"... فقالت : بني : إيّاك أن تتكلم في الناس والأشياء إلا بعد أن ...

1) Innovation and Kaizen

صورة
1 Innovation and Kaizen Kaizen, or continuous improvement, builds upon existing processes. It is by definition consistent and persistent small changes that can have a great impact through their cumulative application. Innovation brings improvement through new products or processes that have a more dramatic initial impact than the slow accumulation of kaizens. http://www.entrepreneurshipinabox.com/9599/difference-kaizen-innovation/ المترجم https://translate.google.ae/translate?sl=en&tl=ar&js=y&prev=_t&hl=ar&ie=UTF-8&u=http%3A%2F%2Fwww.entrepreneurshipinabox.com%2F9599%2Fdifference-kaizen-innovation%2F&edit-text=

Evolutionary Change vs. Revolutionary change in strategic approach

صورة
Evolutionary Change vs. Revolutionary change in strategic approach Evolutionary : slowly change and stape by stape Revolutionary : quicly change come from high

Examples of risk assessment methods

صورة
Examples of risk assessment methods To recap, risk assessment must involve an investigation and analysis of the identified hazards and major accidents, so as to provide an understanding (and documentation) of the: a) nature of each hazard and major accident b) likelihood of each hazard causing a major accident c) magnitude of each major accident d) severity of consequences of each major accident to persons on-site and off-site e) range of control measures available to control each major accident f) effectiveness and viability of control measures for each major accident g) individual and cumulative effects of hazards Each of these aspects is discussed below, with examples to illustrate the concepts, together with discussion of simplified, overall, preliminary qualitative methods of risk assessment, that may be used to focus the detail of the assessment onto the high-risk cases. This section is not intended to be a detailed or comprehensive des...

50 حكمة قرآنية ونبوية في الدين والدنيا

صورة
50 حكمة قرآنية ونبوية في الدين والدنيا سيد مبارك بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله وكفي والصلاة والسلام علي من اصطفي وبعد.. ما أحوجنا في عصر اختلطت فيه الأمور والمعايير وفش...

قناة مهارات الحياة

الروابط


en