صناعة النجاح

الإبداع الإداري...مسئولية إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية . الإبداع في اللغة ” إحداث شئ جديد على غير مثال سابق “ ” إن الإنتاج الذي يتصف بالإبداع تتوفر في صياغته الأخيرة صفات الجدة والطرافة، وإن كانت عناصره الأولية موجودة من قبل “ معنى الإبــــــــــــداع -  الإبداع هو التفوق في فهم الأمور والقدرة على تقديم حلول غير مسبوقة لمشكلات قائمة، أو ابتكار وإنجاز أساليب وطرق توّصل إلى نتائج متفوقة ومتميزة . -  الإبداع تعبير عن الابتكار والتجديد، ويقف على العكس من الإتباع والتقليد . -  الإبداع نتاج العقل البشري المتفوق، وسمة أصحاب العقول المستنيرة والنفوس المطمئنة . -  الإبداع عملية تفكير تنشأ عن نشاط عقلي تغييري يتميز بالبحث والانطلاق بحرية في اتجاهات متعددة . الإبـــــــــداع في الإدارة -  الإبداع في الإدارة هو القدرة المتميزة على تحقيق الأهداف والنتائج المحققة لمصالح المستفيدين من عمل الإدارة، وهو الاستخدام الذكي للموارد المتاحة، والتغلب على المشكلات والعقبات بأساليب متطورة وغير واردة في المنظمات التي تفتقر إلى الإبداع والمبدعين . شروط الإبـــــــــــ...

عرض  بوربوينت   شامل  في  التفكير  والذكاء هذا العرض هو عبارة عن بحث  شامل  في معنى  التفكير  وأنواعه و مهاراته وعلاقته بالذكاء . مع إلقاء الضوء على نظرية الذكاء المتعدد وعرض مبسط لأهم تطبيقات  التفكير  كالقبعات الست والعصف الذهني و خرائط العقل. https://www.dropbox.com/s/ewt9q30dxx2dvnl/%D8%B9%D8%B1%D8%B6%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D9%83%D9%8A%D8%B1%20%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%83%D8%A7%D8%A1.ppt?dl=0

قواعد التحفيز مهمة في العمل في كتاب  ( أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة )  يتحدث الكاتب والخبير جون آدير John Adair عن صفات القائد الفعال،ويتناول أمور كثيرة تهم القائد وتدعم مهمته،ومن أهم هذه الأمور مهمة أساسية لابد أن يتقنها كل قائد لكي ينجح في أعماله،ألا وهي تحفيز الناس أو الموظفين وإخراج أفضل ما في فريق عملك. ويذكر جون آدير أن هناك قاعدة مهمة لتحفيز الناس يجب أن ينتبه إليها القادة ،ألا وهي قاعدة يطلق عليها إسم قاعدة ( 50 : 50 )،وهي تعني بإختصار أن مسألة التحفيز تنقسم في 50 % منها إلى تحفيز داخلي يعتمد على إستجابتنا الداخلية،في حين أن ال 50 % الأخرى تعتمد على العوامل الخارجية وخاصة القيادة التي نعمل تحتها. وقد توصل الكاتب إلى ثمان قواعد عملية تساعد القادة في تحفيز الناس، إليكم أصدقائي هذه القواعد : 1- تمتعك أنت بحماس داخلي يظهر في تصرفاتك. 2- إختيار أكثر الأشخاص تحفيزاً وحماساً. 3- معاملة كل فرد في الفريق كإنسان مميز. 4- وضع أهداف واقعية تنطوي على تحد. 5- تذكر أن إحراز تقدم يحفز الناس. 6- خلق جو عمل أو بيئة عمل تساعد على التحفيز. 7- تقديم مكافآت جيدة للمتميز...

الكتاب: 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل   المؤلف: جون سي ماكسويل ملخص كتاب 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل   يتكلم الكاتب عن 21 قانون في القيادة استطاع استنباطها من خلال خبرته في تدريب الناس على القيادة       ملاحظات قبل أن نبدأ   - القيادة تتطلب القدرة على القيام بأكثر من شيء واحد بكفاءة   - لا أحد يطبق القوانين ال 21 كلها بكفاءة       عليك أن تتذكر 4 أفكار و أنت تقرأ القوانين   1-  يمكن تعلم القوانين   2-  القوانين قائمة بذاتها   3-  القوانين تحمل معها النتائج   4-  القوانين هي أساس القيادة           1-  قانون السقف   القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء       -  لكي تغير اتجاه مؤسسه غير القائد   -  كلما زادت كانت قدرتك على القيادة اكبر كانت فعاليتك أكبر     ...