المشاركات

الادارة الاحترافية

كيف تقوي ثقتك بنفسك ؟

  كيف تقوي ثقتك بنفسك   ؟ أولاً نبدأ بتعريف الثقة بالنفس ....  الثقة بالنفس هي إحساس الشخص بقيمة نفسه بين من حوله فتترجم هذه الثقة كل حركة من حركاته وسكناته ويتصرف الإنسان بشكل طبيعي دون قلق أو رهبة فتصرفاته هو من يحكمها وليس غيره .... هي نابعة من ذاته لا شأن لها بالأشخاص المحيطين به وبعكس ذلك هي انعدام الثقة التي تجعل الشخص يتصرف وكأنه مراقب ممن حوله فتصبح تحركاته وتصرفاته بل وآراءه في بعض الأحياء مخالفة لطبيعته ويصبح القلق حليفه الأول في كل اجتماع أو اتخاذ قرار والثقة بالنفس هي بالطبع شيء مكتسب من البيئة التي تحيط بنا والتي نشأنا بها ولا يمكن أن تولد مع أي شخص كان . ولا يخفى عليكم أننا نسمع من أناس كثيرون شكاوى من انعدام الثقة بالنفس ويرددون هذه العبارة حتى أخذت نصيبها منهم  ! النقطة الأولى   والتي يجب أن نتعرف عليها هي   أسباب انعدام الثقة بالنفس  ....  فعلينا قبل كل علاج أن نضع أيدينا على موضع الداء .... ثم نشرع بالعلاج المناسب له .   هناك أسباب كثيرة منها التالي :  1 -   تهويل الأمور والمواقف بحيث تشعر بأن من حولك يركزون ...

السكوت

من الأمور المهمة في الارتقاء الوظيفي ( السكوت ) فإن النتائج تترتب على الأعمال لا على الأقوال، والقول في غير موضعه كثيراً ما يسبب الفشل.  والسكوت إنما المراد منة إن يكون عن الأمور التالية :-  أولا _  عن الانتقاد , فلا يفتح الإنسان فاه بانتقاد إنسان أخر متعلق بالعمل أو غير متعلق به, فإن انتقاد الإنسان المتعلق بالعمل وان كان على حق يثيره, مما يسبب التقليل من نشاطه, أو قيامه ضد المنتقد وخلق الكراهية, وانتقاد غير المتعلق بالعمل يسبب إثارته بما لا داعي له. فيؤثر كلام ذلك المنتقد في أعصاب ونفسية هذا المنتَقد وينقص منه, وكلا الأمرين يرجع لضعف الشخصية من ما يؤدي إلى اضطراب بالعمل, وخلق المشاكل.  ثانياً _  عن الانتقاد الموجة إليه,  فانه مهما بلغ الانتقاد, في النهاية لا يؤثر في الإنسان, إذا سكت خلاف ما إذا أجابه المنتقد بالرد, فانه يصرف النشاط وبلا فائدة مرجوة, والناس دائما مع الساكت, حتى وان طال الزمان, فإذا تكلم كانوا له أو علية.  ثالثاً _  عن الهدر في الكلام,  وهذا مما يبتلي به الكثير من الموظفين وقد كان أحد أحزاب   ( اليابان ) الكبار, شعار...

أحب نفسك تحب الآخرين

أحب نفسك تحب الآخرين لقد رسم العالم والمعالج   النفسي كاربمان مثلثا دراميا يمثل الأدوار التي نلعبها أمام الحياة والآخرين وخاصة   في حالات الضغط الشديدة وهذه الأدوار تتلخص في ثلاثة: أولا : دور الضحية  ------ حيث يضع الشخص نفسه في دور الضحية حين يقلل من قدراته تكرارا . يشعر   أنه أقل من الآخرين ويطلب باستمرار نصائحهم ويتوقع مساعدتهم في حل كل مشاكله ---   وهذا النوع من الأشخاص أشبه بالطفل الذي يجعل أهله أو الآخرين المسؤولين عن كل ما   يحل به . ثانيا : دور الجلاد ------ يتصرف المرء كجلاد حين يقول أو   يفكر باستمرار   أنا   الأقوى أو الأسرع أو الأكثر ثقافة أو عقلا  يسعى الجلاد إلى السيطرة على الآخرين   ليعطي قيمه لنفسه . ثالثا : دور المخلص ------ يصبح الشخص مخلصا حين   يقول ( ماذا كنت فعلت لو لم أكن هنا ، يجب أن أساعد باستمرار ) بحجة أنه يريد الخير   للآخرين . يسعى المخلص في الواقع إلى تقوية تبعية ضحيته وإعطاء نفسه صورة قيمة  . أن كل واحد منا لا يلعب دورا واحدا من تلك الأدوار بشكل حصري .بل أن المواقف   الحيا...

عشر أشياء يجب التفكير بها إذا أردت تغيير محيطك

عشر أشياء يجب التفكير بها إذا أردت تغيير محيطك     علمنا النبي -صلى الله عليه وسلم- أن نكون مثالاً حيا ًللتغيير الذي نريد الوصول إليه ، فقد كان رجلاً مثالياً ذا قدوة حسنة في كل شيء وكان الناس يرون فيه الصورة المثلى التي يجب على المسلم أن يكون عليها 1. اعلم أن كل التغييرات العظيمة التي حدثت في العالم لم تكن بسبب الشعوب ، الجيوش ، الحكومات ولا اللجان بالتأكيد ، وإنما حدثت كنتيجة لشجاعة والتزام الأفراد المؤمنين بها. انظر إلى الرجال أمثال النبي -صلى الله عليه وسلم ، وأبو بكر الصديق ومصعب بن عمير وعمر بن عبدالعزيز وصلاح الدين الأيوبي وغيرهم وغيرهم. قد لا يكونوا وحدهم من فعل ذلك ، ولكنهم بلا شك كانوا المحركين الفعليين . 2. ليكن لديك الإيمان العميق بأن لك هدفا وغاية في هذه الدنيا ، ما الفائدة من جمال المخلوقات إذا لم يكتشفها أحد ويرى جمالها ، ليكن لديك الإيمان بأنك قادر على صنع التغيير 3. افهم أن كل ما تفعله: كل خطوة تمشيها ، كل جملة تكتبها ، كل كلمة تقولها أو لا تقولها محسوبة ، لا يوجد شيء عبثاً ، قد يكون العالم كبيراً جداً ولكن لا توجد هناك أمور صغيرة ، كل شيء له مكان وقدر . ...

مسار النجاح

مسار   النجاح v    حدد هدفك في الحياة بدقة وبعدئذ اعمل على تحقيقه v    اكتشف القدرات   والمواهب التي تتميز بها ثم وظفها في سبيل بناء ذاتك v    اعمل بقدر ما تستطيع   وابذل ما في وسعك من جهد وطاقة  . v    لا تؤجل عمل اليوم إلى الغد بل سارع إلى   تنفيذ أعمالك في أوقاتها  . v    حذار من التسويف والمماطلة فالوقت هو الحياة يجب   أن تستغله في العطاء والإنتاج v    إياك والكسل والضجر والملل وعليك بالمثابرة   والجدية والعمل المتواصل v    استوعب حقائق الحياة الكبرى واطلع على قوانينها   وأسرارها وسننها  . v    استفد من تجارب الآخرين فان في التجارب علما مستحدثا   v    قاوم الشهوات والغرائز والأهواء التي تقبع في داخلك بالعقل والإرادة والترشيد v    لا تستسلم للاحباطات والإخفاقات بل حولها إلى دروس عملية تتعلم منها كيفية   النجاح  .   لا تكن ضعيفا أمام المشكلات والعقبات واعلم بأن طريق العظمة مزروع   بالأشواك والمشاق  . v ...

ترتيب الأوليات

ترتيب الأوليات التنظيم الايجابي يقوم على مرتكزين أساسيين هما : التخطيط وترتيب الأولويات . وقد وضع ( ادوين بلس ) في كتابه (  GET THINGS DONE  ) أبجدية ترتيب الأولويات  وكلمة أبجدية هنا مشتقة من ( أ. ب. ج. د ) فهو يرتب الأولويات كما يلي : أولوية ( أ ) : خاصة بالأعمال الهامة والعاجلة ، وهي الأعمال التي ننجزها من خلال ادارة الأزمات أو بأسلوب المطافىء التي لا تتدخل إلا بعد اشتعال الحريق . ويركز معظم المديرين على هذا الأسلوب لأنه لا يحتاج الى تخطيط ، أو لأنهم مجبرون على ذلك . أولوية ( ب )  : خاصة بالأعمال الهامة وغير العاجلة ، وهي الأعمال التي ننجزها والرؤية التي نصوغها من خلال التخطيط الاستراتيجي وادارة المستقبل . ويتجاهل معظم المديرين هذه الأولوية لأن نتائجها بعيدة المدى ، ولأتهم يعتقدون أنه لا داعي للتخطيط مادام العمل يسير بشكل مقبول ، ولأنهم لم يجربوا العمل وفق هذه الأولوية ولم يجربوا منافعها من قبل .   أولوية ( ج)  : تتعلق بالأعمال العاجلة وغير الهامة ، وهي الأعمال التي ننجزها لإرضاء الآخرين ، أو لعدم ادراكنا لضآلة قيمتها ، أو لأننا غير مدربين على إدارة الذ...

دراسة في كتاب

دراسة في كتاب القوة بمفهوم الغرب : يثير هذا الكتاب ضجة عنيفة في أوساط رجال القيادة والإدارة والسياسة في الدول الغربية . ولكننا لا نتفق مع فلسفة "الغاية تبرر الوسيلة" التي ينطلق منها مؤلفا الكتاب , واللذان يقدمان نفسيهما كتلميذين نجيبين لـ "ميكافيللي" . إلا أن الكتاب يعكس بوضوح أساليب تفكير الجانب الأقوى من العالم , وهو نفس التفكير الذي أفرز قيماً وثقافات اقتصادية وإدارية وتكنولوجية قوية لتقود , وأخرى ضعيفة لتقاد . وهذا الكتاب يحاول تعليمنا كيف نؤثر في الآخرين ونقودهم بالحنكة والدهاء , بل وبالتضليل أحياناً . وعلى الرغم من أننا لا نتفق مع معظم ما ورد في الكتاب , إلا أن منهجنا العلمي يحتم علينا عدم تجاهل وجهة نظر كهذه , لمجرد أننا نختلف معها . ولهذا .. فإننا نقدم كتاب "قوانين القوة" الذي يطرح أفكاراً مثيرة للجدل , ويركز على الأساليب والوسائل التي تساعدنا على تحقيق الأهداف , بغض النظر عن كون هذه الأهداف صحيحة أم لا , من وجهة نظرنا على الأقل ثم لندرك كيف يفكر القوم في تعاماهم مع الآخرين ومع المسلمين من باب أولى . القانون الأول : ذر الرماد في العيون : تعتمد علا...

كيف تنمي روح المبادرة والإبداع

كيف تنمي روح المبادرة والإبداع 1-    ابق دائما في حالة يقظة ونشاط ذهني وجسمي 2-    درّب نفسك على تحديد الأشياء التي لابد من أدائها ، بمجرد أن تعرف الأشياء التي لابد من إنجازها فعليك أن تسرع إلى  إنجازها  دون أي تردد . 3-    فكّر في طرق جديدة لحل المشاكل ، أطلق لخيالك العنان وأبدأ في التفكير مع الآخرين للوصول إلى أفكار جديدة . 4-    تعلم أن تتوقع من خلال التفكير المسبق ، خطط مقدما للأشياء غير المتوقعة ضع تفكيرك دائما في إطار " ماذا سيحدث لو ..؟ " 5-    استغل الأفكار الجديدة الواعدة والخطط أحسن استغلال 6-    ابحث عن المسؤولية واقبلها طواعية . 7-    قم بتنفيذ الاقتراحات القيمة التي يقدمها الآخرون. 8-    قم دائما بتشجيع موظفيك على تجربة طرق وأفكار جديدة 9-    استخدم كل المصادر المتاحة لديك من خلال أكثر الطرق كفاءة وفاعلية . 10-          كن قابلا للتكيف تحل دائما بالمرونة الكافية بحيث تتمكن من التكيف مع المواقف الجديدة والمتغيرة

كيف تؤثر في الناس

كيف تؤثر في الناس بعض النصائح لكسب   الأصدقاء والتأثير في الناس  1- كما ترغب أن تكون   متحدثاً جيداً.. فعليك بالمقابل أن تجيد فن الإصغاء لمن يحدثك.. فمقاطعتك له تضيع   أفكاره وتفقده السيطرة على حديثه.. وبالتالي تجعله يفقد احترامه لك.. لأن إصغائك له   يحسسه بأهميته عندك .     2-  حاول أن تنتقي كلماتك ..  فكل مصطلح تجد له الكثير من المرادفات فاختر أجملها.. كما عليك أن تختار موضوعاً   محبباً للحديث.. وأن تبتعد عما ينفر الناس من المواضيع.. فحديثك دليل   شخصيتك .     3- حاول أن تبدو مبتسماً   هاشاً باشاً دائماً.. فهذا يجعلك مقبولاً لدى الناس حتى ممن لم يعرفوك جيداً ..  فالابتسامة تعرف طريقها إلى القلب .     4-  حاول أن تركز على   الأشياء الجميلة فيمن تتعامل معه.. وتبرزها فلكل منا عيوب ومزايا.. وإن أردت التحدث   عن عيوب شخص فلا تجابهه بها ولكن حاول أن تعرضها له بطريقة لبقة وغير مباشرة كأن   تتحدث عنها في إنسان آخر من خيالك.. وسيقيسها هو على نفسه .     5-  حاول أن تكون متع...

إبداع ولكن.........

صورة
إبداع ولكن......... يشيع عن بعض الناس أن   مستلزما الإبداع أن يكون المبدع فوضويا غير منظم، أو خياليا بعيدا عن المنطق   والتحليل العلمي، أو مشاغبا متمردا على القيم والمبادئ والأخلاق، أو مبتذلا نتن   الرائحة كريه المنظر، أو ... الخ  ،  والحقيقة أن هذا فهم   خاطئ للعملية الإبداعية، به هو إساءة لهذه المهارة الكريمة والمنهج   السديد . إن وجود بعض المبدعين   المتصفين بهذا الإهمال والتمرد لا يعني أن الصواب في صنيعهم هذا، بل نقول أن هؤلاء   شواذ عندهم شيء من النقص ينبغي أن يستدركوه حتى يكتمل إبداعهم ويستقيم   منهجهم . إن السماوات والأرض   قامتا على تنظيم دقيق من قبل خالق عظيم، لذا نود أن نؤكد على أمر مهم يغفل عنه كثير   من الناس، وهو التوسط والتوازن والاعتدال، كما قال تعالى: (وكذلك جعلناكم أمة وسطا)     وهذا يعني أن المبدع   الفذ الناجح هو الذي يجمع ما بين أعمال المخ الأيمن والأيسر، بمعنى أن يجمع بين   الخيال وبين التحليل العلمي المنهجي، وكلما جمع الإنسان بين هذين الأمرين كان أكثر   إبداعا وأقرب إلى التف...

قناة مهارات الحياة

الروابط


en