Accounting’s Importance to Business
So why do we need accounting? Asking that question of an accountant is like asking a farmer why we need rain. We need accounting because it’s the only way for business to grow and flourish. Accounting is the backbone of the business financial world. After all, accounting was created in response to the development of trade and commerce during the medieval times.
Italy is our first recorded source for accounting entries, and the first published accounting work in 1494 was by a Venetian monk. So you see accounting as an organized method for record-keeping has been around almost as long as the trade and business industries. Another interesting fact is the knowledge and principles upon which the first accounting practices were established, have changed very little in the many hundreds of years that accounting has been in use. The concepts of assets, liabilities, and income and the need to reconcile these areas is still the basis for all accounting functions today.
The process for recording those transactions, and the many reports generated by the compilation of that information has evolved over the last two hundred years. Thanks to the creation of computers, many of the bookkeeping functions that are vital to accounting, but somewhat repetitive are performed by data entry clerks, and the reports generated come from the IS Department. The end result is still the same: accounting gives us the financial snapshot we need in order to make solid business decisions about the current status or projected future health of our businesses.
There are two basic categories of accounting: financial accounting and managerial accounting. Financial accounting is comprised of information that companies make available to the general public: stockholders, creditors, customers, suppliers, and regulatory commissions. Managerial accounting deals with information that is not made public. Information such as salary costs, Cost of goods produced, profit targets, and material control information. The knowledge supplied by managerial accounting is for the use of department heads, division managers, and supervisors to help them make better decisions about the day-to-day operations of the business.
http://content.moneyinstructor.com/1409/need-accounting.html
أهمية المحاسبة في الشركة
فلماذا نحتاج المحاسبة؟ طرح هذا السؤال من محاسب هو كمن يسأل أحد المزارعين لماذا نحن بحاجة المطر. نحن بحاجة إلى المحاسبة لأنه هو السبيل الوحيد للعمل لتنمو وتزدهر. المحاسبة هي العمود الفقري للعالم المال الأعمال. بعد كل شيء، تم إنشاء المحاسبة ردا على تنمية التجارة والتجارة خلال العصور الوسطى.
إيطاليا هو أول مصدر المسجلة للالقيود المحاسبية، وكان العمل المحاسبة نشرت لأول مرة في عام 1494 من قبل راهب البندقية. لذلك ترى المحاسبة كطريقة منظم لحفظ السجلات كانت موجودة تقريبا طالما الصناعات التجارة والأعمال. حقيقة أخرى مثيرة للاهتمام هو المعرفة والمبادئ التي تقوم عليها أنشئت الممارسات المحاسبية الأولى، تغيرت قليلا جدا في العديد من مئات السنين أن المحاسبة التي تم فيها استخدام. مفاهيم الأصول والخصوم، والدخل، والحاجة إلى التوفيق بين هذه المناطق لا تزال هي الأساس لجميع وظائف المحاسبة اليوم.
وقد تطورت عملية لتسجيل تلك المعاملات، والعديد من التقارير الناتجة عن تجميع تلك المعلومات على مدى المائتي سنة الماضية. بفضل إنشاء أجهزة الكمبيوتر، وكثير من وظائف المحاسبة التي تعتبر حيوية لوالمحاسبة، ولكن إلى حد ما المتكررة يتم تنفيذها من قبل كتبة إدخال البيانات، وإنشاء تقارير تأتي من وزارة IS. النتيجة النهائية لا تزال هي هي: المحاسبة يعطينا لقطة المالية نحتاج من أجل اتخاذ قرارات تجارية متينة حول الوضع الراهن أو الصحة المتوقعة في المستقبل من أعمالنا.
هناك فئتين أساسيتين من المحاسبة: المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية. وتتألف المحاسبة المالية من المعلومات التي تجعل الشركات المتاحة لعامة الناس: المساهمين والدائنين والعملاء والموردين، واللجان التنظيمية. وتتناول المحاسبة الإدارية مع المعلومات التي يتم لا على الملأ. معلومات مثل تكاليف المرتبات، تكلفة البضائع المنتجة، أهداف الربح، والمعلومات مراقبة المواد. المعرفة التي توفرها المحاسبة الإدارية هي للاستخدام من رؤساء الأقسام، ومديري الانقسام، والمشرفين لمساعدتهم على اتخاذ قرارات أفضل حول عمليات يوما بعد يوم من العمل.
التصنيف:
التخطيط والتطوير الاداري