قوانين قيادية ومتطلبات نجاح التغيير

‏📝 متطلبات نجاح التغيير: 

‏وضع رؤية وإستراتيجية
‏وضع توقعات وأهداف
‏بناء الثقة
‏تحديد دور الفرد 
‏وضع معايير
‏اشراك الأفراد
‏الاعتراف بالنجاح او الفشل

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏1⃣ قانون الاحترام:
‏لن يحصل القائد على الاحترام فقط لأنه يعامل العاملين باحترام، بل لقدراته على الإنجاز .
‏
‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏2⃣ قانون الجذب:
‏القائد المنتج يجذب الآخرين،حتى وإن لم يكن لديه أفراد منتجين فهو سيجذب أفراد منتجين للإنضمام لفريقه

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏3⃣قانون الصورة:
‏القائد دائماً محط الانظار، لذلك القائد المنتج يجب أن يكون نموذجاً يحتذى به من بقية أفراد منظمته
‏
‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏4⃣ قانون النصر:
‏القائد المنتج يجلب النصر والنجاح لفريقه ولمنظمته مما يجعل فكر الانجاز ثقافة مؤسسية  .
‏
‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏5⃣ قانون الزخم:
‏
‏إنه قانون زخم النجاح الذي يتبعه نجاح، إنه سلسلة الانجازات التي تخلق المزيد من الانجازات .
‏
‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏6⃣ قانون الأولويات:
‏
‏القائد المنتج يعرف ماذا ينجز وكيف ومتى ولماذاينجز .
‏
‏⁦

‏📝 قوانين قيادية:
‏
‏7⃣ قانون التضحية:
‏
‏القائد المنتج هو الذي يتعلم كيف يتخلى عن بعض المميزات ، في سبيل الوصول بمنظمته إلى القمة.
‏
‏📝 قوانين قيادية:
‏8⃣ قانون الشراء:
‏القائد يجمع بين علاقات جيدة مع الأفراد ومستوى عالي من الإنتاجية في العمل كقيمة يحرص عليها العاملين

# تطوير_القيادات