كون فريق للتعويض عن أوجه التقصير الخاصة بك حتى المدير التنفيذي المُخضرم بحاجة إلى مجموعة من الأفراد الذين يُمكنهم تقديم التوجيه والنصح ، وخاصة بالنسبة للمناطق والمجالات التي تقع خارج خبرته الأساسية. وبالنسبة للقادة الشباب، فإن هذا الأمر ضروري لتجنب الأخطاء الخطيرة. فعدم وجود الخبرة، قد يؤدي إلى عواقب وخيمة: كـتوظيف الأشخاص الخطأ، أو إنفاق الكثير من المال، أو التعلق بشروط العقد السيئة، أو التعارض مع القوانين. انظر في مثال مارك زوكربيرج ،و شيريل ساندبرج في الفيسبوك: فهم يكملون بعضهم البعض بمهارتهم، ويعملون معًا لتحقيق هدف مُشترك لبناء شركة ناجحة. وقد قام مؤسسي جوجل (لاري بيدج، و سيرجي برين) البالغين من العمر 25 عامًا عندما أسسوا تلك الشركة ، بإحضار إريك إسميدت حتى يتمكنوا من إكتساب عمق الإدارة قبل توليهم إياها. عند قيامك ببناء فريق القيادة الخاص بك، لا تبحث عن الأشخاص الذين يشبهوك تمامًا. ابحث عن أولئك الذين يُمكنهم تحديك لتنمو وتنجح. مقال من موقع الموارد البشرية